Master Selezione e Amministrazione del Personale
Master
A Distanza
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Descrizione
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Tipologia
Master
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Metodologia
A distanza
-
Durata
Flessible
Intrapresa Scuola di Management presenta su Emagister.it il Master in Selezione e Amministrazione del Personale, un percorso specifico per chi vuole acquisire conoscenze operative nell'area selezione, amministrazione e formazione del personale. Il Master è riservato ad un numero massimo di 15 alunni, sotto la docenza di esperti che si dedicano professionalmente alla direzione del personale e consulenti professionisti con specifiche competenze nell'area della gestione del personale.
Il Master Executive in Selezione e Amministrazione del Personale ha una durata di 3 mesi e prevede un impegno di circa 120 ore, tra formazione in aula e formazione a distanza.
La formazione in aula prevede lezioni solo nella giornata del sabato (10 incontri non consecutivi dalle ore 9.30 alle 18.00). La metodologia didattica oltre alle lezioni frontali di tipo teorico, prevede l’analisi di case histories e lo svolgimento di esercitazioni e simulazioni con l'obiettivo di soddisfare le specifiche esigenze di professionalità dei partecipanti.
La formazione in aula è complementata con attività di formazione a distanza ed esercitazioni operative da svolgere in autonomia. E' previsto, inoltre, lo svolgimento di project work individuale, elaborato con il supporto del corpo docente. Il project work è un elemento fondamentale per definire le competenze operative pratiche.
Il Master Executive è previsto anche nella ''Formula con stage'': al termine del percorso formativo, previo colloquio di selezione, l’alunno può effettuare un tirocinio formativo presso agenzie per il lavoro o direzioni del personale della durata di 4 mesi.
Informazioni importanti
Earlybird: Iscriviti 30 giorni prima dell'inizio con la quota agevolata che prevede 6 rate di € 198+iva.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Sviluppare conoscenze pratiche e competenze immediatamente spendibili nei contesti lavorativi nella selezione, amministrazione e formazione del personale.
Laureati e diplomati con esperienza aziendale che intendono proporsi nell'amministrazione del personale presso aziende, studi professionali e agenzie per il lavoro.
Il corso è rivolto a laureati o diplomati con esperienza aziendale. E' possibile pianificare un incontro di orientamento al percorso formativo, con il coordinatore del corso.
Scuola di Amministrazione Aziendale Intrapresa da 20 anni sviluppa percorsi formativi con un taglio pratico e con un corpo docenti costituito esclusivamente da professionisti e manager
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Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
16 anni del centro in Emagister.
Materie
- Formazione continua
- Formazione per dirigenti
- Buste paga
- Assessment center
- Amministrativo contabile
- Amministrazione del personale
- Amministrazione del personale e buste paga
- Contabilità analitica
- Contabilità aziendale
- Gestione del personale
- Colloquio
- HRIS (Human Resource Info Systems)
- Contabilità
- Amministrazione
- Risorse umane
- Contabile
- Amministrazione aziendale
- Gestione delle risorse umane
- HR specialist
- Amministrazione d'impresa
Professori
responsabili dell'amministrazione del personale
e consulenti del lavoro
Programma
Il Master si propone di formare una figura professionale e qualificata, in grado di affrontare la gestione delle risorse umane in maniera integrata nelle attività di ricerca, selezione e di amministrazione personale. Coloro che intendono operare in questo settore devono infatti possedere competenze trasversali alle diverse aree proprie della gestione del personale, in modo da poter operare in maniera autonoma e efficiente nei diversi processi aziendali.
Per dotare l'alunno di queste competenze imprescindibili, è stato disegnato un percorso didattico specifico che fornirà ai partecipanti le seguenti conoscenze:
- conoscere e sapere utilizzare le diverse fonti di ricerca del personale;
- redigere un annuncio di ricerca su stampa e su internet;
- analizzare criticamente il curriculum vitae;
- pianificare e gestire efficacemente il colloquio di selezione;
- avere il giusto comportamento nelle diverse fasi dell’intervista;
- pianificare ed organizzare un assessment center;
- determinare il trattamento retributivo spettante al prestatore d'opera subordinato;
- effettuare i conteggi esatti nelle diverse situazioni di vita aziendale ;
- applicare la normativa vigente nella gestione delle assenze retribuite;
- calcolare l'imposizione fiscale sui redditi da lavoro dipendente;
- compilare i prospetti previdenziali e fiscali;
- compilare i libri obbligatori del lavoro;
- determinare l'inquadramento contrattuale del lavoratore subordinato e gestire i relativi adempimenti;
- gestire gli adempimenti contributivi e fiscali a carico del datore di lavoro;
- impostare un piano di formazione;
- organizzare un percorso formativo;
- valutare l’efficacia di un percorso formativo.
Il processo di ricerca e selezione
- L’analisi del contesto organizzativo
- Esigenze aziendali e obiettivi strategici nella pianificazione delle risorse umane
- L'analisi della posizione di lavoro
- Competenze tecniche e trasversali proprie della professionalità ricercata
Il reclutamento
- Le fonti di reclutamento
- Selezione interna ed esterna
- Le offerte del territorio: società di ricerca, agenzie per il lavoro, centri per l’impiego
- Gestire le relazioni con le fonti esterne
- Come utilizzare i siti di recruiting
- La redazione degli annunci di ricerca
- Lo screening dei curricula: criteri e classificazioni in relazione al profilo
La preparazione della selezione
- Le caratteristiche del candidato ideale rispetto alla posizione e all'ambiente di lavoro
- La lettura e la valutazione dei curricula interessanti
- La modulistica per la selezione
Gli elementi dell’intervista personale
- Preparazione dell'intervista
- Pianificare le domande e gli obiettivi
- Strategia dell'intervista: come gestire i silenzi ed i rilanci
- La comunicazione: verbale e non verbale
- L’ascolto attivo
Il colloquio di selezione
- Metodologie e stili d’intervista
- Le fasi cruciali da gestire
- La distorsione percettiva: pregiudizi e proiezioni
- Meccanismi di difesa
- Come sviluppare una conversazione naturale e scorrevole
L’assessment center
- Le dinamiche di gruppo nella selezione
- Assessment center: prove di gruppo e prove individuali
- I test per l’assessment center
- L’osservazione diretta: l'aspetto fisico, l'atteggiamento, il modo di esprimersi
La valutazione finale dei candidati
- Analisi del contenuto delle risposte
- Interpretazione del comportamento attuale e del contenuto del cv
- Valutazione della formazione, delle esperienze, della motivazione nascosta
- Il confronto tra le caratteristiche dei candidati e quelle richieste dalla posizione
LA COMPOSIZIONE DELLA RETRIBUZIONE
- Gli elementi essenziali ed accessori
- Principi per la corresponsione dei compensi
- Retribuzione e mansioni
LA BUSTA PAGA
- La busta paga
- Contenuti ed elementi
- Gestione contributiva e fiscale
I REDDITI DA LAVORO
- I redditi da lavoro dipendente
- L’imponibile fiscale
- Le detrazioni fiscali
CONTRIBUTI PREVIDENZIALI
- Il rapporto previdenziale
- Gli adempimenti contributivi
- Versamenti unificati
IL RAPPORTO DI LAVORO
- Il contratto di lavoro
- Tipologie di contratto
- I CCNL
LE ASSENZE RETRIBUITE
- Ferie e permessi retribuiti
- La malattie
- I congedi parentali
GLI ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI
- Dall’assunzione alla cessazione del rapporto di lavoro
- Il rapporto con gli istituti
- Cenni sulle dichiarazioni del sostituto d’imposta
LA FORMAZIONE AZIENDALE
- Rilevazione del fabbisogno formativo
- Il piano di formazione
- Gestione delle attività formative
- Il monitoraggio della formazione
Le lezioni saranno tenute da direttori del personale, responsabili della selezione e consulenti professionisti con specifiche competenze nell'area della gestione del personale.
Al termine del Master verranno consegnato, a chi avrà frequentato almeno il 70% delle lezioni e superato l'esame finale, l’ Attestato di Partecipazione al Master Executive in ''Selezione e Amministrazione del Personale'.
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