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Pulizia Professionale: Corso per Capisquadra

Ked - Kiter Educational Department
A San Giovanni Lupatoto ()

Gratis
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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Ore di lezione 8h
Durata 1 Giorno
  • Corso
  • 8h
  • Durata:
    1 Giorno
Descrizione

Ked - Kiter Educational Department pubblica su emagister.it il corso Pulizia Professionale: Corso per Capisquadra, rivolto ai professionisti del cleaning come titolari, responsabili e capisquadra delle imprese di pulizia. L’obiettivo del corso consiste nel fornire ai partecipanti le competenze necessarie per gestire al meglio i propri collaboratori aziendali. Infatti, i capisquadra saranno in grado di motivare e coinvolgere gli altri lavoratori al fine di facilitare il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Il corso propone le azioni di successo che hanno caratterizzato l’operato di professionisti competenti e altamente produttivi.

La formazione, dalla durata di un giorno, si svolge attraverso 8 ore di lezione tenute sia a Verona che a Torino. La metodologia didattica offerta da Ked è volta alla creazione di un gruppo di persone che fanno la differenza. Al termine del corso, i partecipanti riceveranno un attestato di frequenza.

Il programma, come riportato su emagister.it, inizia analizzando le qualità personali del manager volte a motivare, far crescere ed energizzare i propri lavoratori, proseguendo con le competenze necessarie per la creazione di un gruppo che sappia lavorare in modo autonomo senza il bisogno costante di ricevere ordini. Inoltre, saranno affrontati gli errori comuni del caposquadra, la gestione dei risultati dei collaboratori e il raggiungimento degli obiettivi aziendali, terminando con le tecniche volte alla totale liberazione del potenziale di un gruppo.

Domande più frequenti

· Requisiti

Lavorare a vario titolo nell'ambito delle pulizie professionali

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Creare un gruppo di lavoro
Motivare i collaboratori
Ruolo del caposquadra impresa di pulizie professionale
Team management
Team Work
Motivare i lavoratori
Coinvolgere i lavoratori
Portare il gruppo al raggiungimento degli obiettivi
Raggiungere gli obiettivi aziendali
Far crescere i collaboratori
Creare lo spirito di gruppo
Rendere i lavoratori autonomi
Gestione dei risultati
Liberare il potenziale di un gruppo
Gestire un gruppo di collaboratori
Leader
Leadership
Motivazione
Comunicazione efficace
Gestione del personale

Programma

il corso affronta i seguenti temi:

  • Le qualità personali del manager che modella, motiva e fa crescere i propri collaboratori.
  • Come “energizzare” i propri collaboratori.
  • La differenza tra i leader che riescono a far eseguire i propri ordini ed i leader che non riescono a creare nei loro collaboratori lo spirito di gruppo.
  • Creare un gruppo di persone che svolgeranno la propria funzione in modo autonomo.
  • Gestire i propri collaboratori in modo da farli diventare “persone in grado di fare la differenza” invece che persone che necessitano costantemente di ordini.
  • Come mai la delega a volte non funziona. Quali sono gli errori comuni del Capo Squadra che non riesce a delegare e come evitarli.
  • Gestione dei risultati intermedi del collaboratore. Come dirigere i collaboratori al raggiungimento degli obiettivi.
  • Identificare, far desiderare e far ottenere i Risultati. Tecniche di gestione per smuovere qualunque collaboratore.
  • Liberare tutto il potenziale di un gruppo.

Ulteriori informazioni

Orari del corso: 9:00-13:00 14:00- 17:00

Il pranzo è offerto dal Centro di Formazione

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