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Sviluppo del Team Interfunzionale

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    9h

Obiettivo del corso: Questo corso prende in esame il ruolo del project manager nello sviluppo del team, e i ruoli, le responsabilità e le aspettative. Rivolto a: Team leader, project manager, supervisori e dirigenti.

Profilo del corso

Requisiti di sistema
· CPU Pentium II 400 MHz
· Ram 32 Mbytes
· Lettore Cd-rom 8X (solo per
fruizione off-line)
· Scheda video SVGA 800x600
· Scheda audio 16 bit
· Amplificazione audio
· Web browser Internet
Explorer 5.0 o superiore
· Plug-in Shockwave Player
· Plug-in Flash Player

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Programma

INDICE DEL CORSO

Ruolo del project manager nelle fasi di sviluppo del team
- riconoscere l'importanza di realizzare l'equilibrio tra la gestione della componente umana e l'espletamento dei compiti nel ruolo del project manager
- individuare il ruolo del project manager nella fase di costituzione
- individuare il ruolo del project manager nella fase di conflitto
- individuare il ruolo del project manager nella fase di assestamento
- individuare il ruolo del project manager nella fase di dinamismo.

Ruoli, responsabilità e aspettative
- riconoscere l'importanza del perfezionamento dei ruoli per il funzionamento del team
- individuare gli attributi del programma di mission-vision
- individuare gli attributi degli obiettivi per sostenere il programma di mission-vision
- individuare le metodiche per chiarire i ruoli formali
- individuare quale ruolo informale assumere in un team interfunzionale.

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