Leadership ¬ Management Coaching gestire un comparto aziendale e guidare un team di collaboratori

Harris Italia
A Milano

1001-2000
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Informazione importanti

  • Lezioni individuali
  • Livello avanzato
  • Milano
  • 16 ore di lezione
  • Durata:
    Flessible
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

Obiettivo del corso: organizzare e gestire in autonomia un comparto aziendale, affrontare e promuovere il cambiamento e l’innovazione, motivare i collaboratori a profondere impegno e partecipazione attiva nelle attività e nei progetti.
Rivolto a: imprenditori, manager, responsabili o futuri team leader.

Informazione importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
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Milano
Milano, 20100, Milano, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Leadership
Leadership di progetti
Leadership management
Teambuilding
Team building
Comunicazione efficace
Negoziazione collettiva
Public speaking
Project management
Problem solving
Persuasione

Professori

Tullio Miscoria
Tullio Miscoria
Master Trainer

È Business Coach, Trainer e Consultant, esperto nel rilanciare e sviluppare la competitività delle imprese, nel guidare le direzioni commerciali ad indirizzare le attività sul campo e nell’accelerare il raggiungimento degli obiettivi attesi, nonché nel preparare le reti vendita ad affrontare gli aspetti più sfidanti del loro impegno quotidiano. E' autore dei seguenti libri: “Un perfetto gioco di squadra” – 2008 – Ed. CSE “Il venditore che cercavi” – 2009 – Ed. CSE “Da domani sarò un nuovo manager” – 2009 Ed. CSE “Diventa il venditore che fa la differenza” – 2014 Ed. Franco Angeli

Vincenzo Patti
Vincenzo Patti
Trainer & Consultant

È Trainer, Coach and Consultant, esperto di comunicazione, vendita, negoziazione e management e guida persone, team e organizzazioni a raggiungere l’eccellenza. E' autore dei seguenti libri: “Un perfetto gioco di squadra” – 2008 – Ed. CSE “Il venditore che cercavi” – 2009 – Ed. CSE “Da domani sarò un nuovo manager” – 2009 Ed. CSE “Diventa il venditore che fa la differenza” – 2014 Ed. Franco Angeli oltre a scrivere per primarie testate di settore quali V+, Hr On Line e Blog di Manageritalia

Programma

L’attività formativa si articola in 4 sessioni di coaching individuale di 4 ore cadauna ed è finalizzata ad accrescere le competenze manageriali e la leadership di chi ha la responsabilità di un’azienda o di un unità di business.

Il partecipante avrà l’opportunità di confrontarsi con il coach su argomenti quali:

- Leader & Manager

- Elementi caratterizzanti la leadership personale

- I fattori chiave per l’analisi dell’efficacia della propria leadership

- I 5 fattori chiave: sicurezza personale, coerenza, empatia, energia e vision

- Efficacia ed autorevolezza delle comunicazione

- Stili di leadership

- Stili di people management: il modello di Hersey & Blanchard

- La crescita del livello di maturità dei collaboratori: responsabilizzazione, assunzione e rispetto degli impegni, autonomia e riconoscimento

- La valutazione delle prestazione e dei comportamenti

- L’intervento correttivo e motivazionale

- Il colloquio periodico di valutazione

- La delega come strumento di crescita dei collaboratori e di disimpegno del manager

- I livelli di delega

- Creazione e gestione di un team

- Valori, stili e regole del teamworking

- Accrescere impegno e partecipazione attiva

- Gestione delle riunioni informative e motivazionali


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