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Corsi Strategy Execution
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Master molto completo. Compensa bene la parte pratica con la teorica. Interattivo. Docenti altamente preparati e competenti. Molto motivante.
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È stata un’esperienza estremamente gratificante, grazie.
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Le mie aspettative, alla fine del Master sono state di gran lunga superate da quello previsto inizialmente. Non mi aspettavo un livello così alto e anche la documentazione utilizzata è stata esauriente. L’alto livello dei docenti e il programma approfondito mostrano aspetti della professione che mai avresti pensato di applicare nella gestione dei progetti.
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- Master
- Milano
- Scegli data
...Management Cos’è un team Costruire relazioni Guidare il cambiamento Modulo 4 . Tecniche e Strumenti di Risk Management Introduzione al Rischio Pianificare... Impara:: Strumenti di risk management, Gestione delle aspettative stakeholder, Tecniche di leadership...
...Management Cos’è un team Costruire relazioni Guidare il cambiamento Modulo 4 . Tecniche e Strumenti di Risk Management Introduzione al Rischio Pianificare... Impara:: Strumenti di risk management, Gestione delle aspettative stakeholder, Tecniche di leadership...
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Master molto completo. Compensa bene la parte pratica con la teorica. Interattivo. Docenti altamente preparati e competenti. Molto motivante.
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È stata un’esperienza estremamente gratificante, grazie.
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Le mie aspettative, alla fine del Master sono state di gran lunga superate da quello previsto inizialmente. Non mi aspettavo un livello così alto e anche la documentazione utilizzata è stata esauriente. L’alto livello dei docenti e il programma approfondito mostrano aspetti della professione che mai avresti pensato di applicare nella gestione dei progetti.
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Sicuramente utile e formativo- accellera l’apprendimento dei contenuti del PMBOK e fornisce utili elementi accessori per la preparazione all’esame
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Ritengo che lo stile di deployment sia stato molto efficace.
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Ottimo corso, molto tecnico e utile al mondo del lavoro reale.
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- Corso
- Milano
- Livello intermedio
- 5 Giorni
...di certificazione rispettando i requisiti richiesti dal PMI - Le Contact Hours e i Professional Development Unit (PDU) punti necessari per richiedere... Impara:: Time management, Organizzazione Aziendale, Gestione progetti...
...di certificazione rispettando i requisiti richiesti dal PMI - Le Contact Hours e i Professional Development Unit (PDU) punti necessari per richiedere... Impara:: Time management, Organizzazione Aziendale, Gestione progetti...
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Sicuramente utile e formativo- accellera l’apprendimento dei contenuti del PMBOK e fornisce utili elementi accessori per la preparazione all’esame
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Ritengo che lo stile di deployment sia stato molto efficace.
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Ottimo corso, molto tecnico e utile al mondo del lavoro reale.
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Corso molto interessante e soddisfacente per i contenuti e la presentazione. Alta qualità della docenza. Buon mix di esperienze dei partecipanti del corso.
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Corso interessante ed esaustivo. Fornisce concetti fondamentali sulle tecniche BA da adottare per un corretto svolgimento delle attività.
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- Corso
- Milano
- Livello intermedio
- 2 Giorni
...della Business Analysis Spiegare le attività principali di un Business Analyst: - Defi nire i business needs - Requirements management - Benefi ts management... Impara:: Processi legati alla business analysis, Creazione modelli per i requisiti, Benefici della business analysis...
...della Business Analysis Spiegare le attività principali di un Business Analyst: - Defi nire i business needs - Requirements management - Benefi ts management... Impara:: Processi legati alla business analysis, Creazione modelli per i requisiti, Benefici della business analysis...
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Corso molto interessante e soddisfacente per i contenuti e la presentazione. Alta qualità della docenza. Buon mix di esperienze dei partecipanti del corso.
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Corso interessante ed esaustivo. Fornisce concetti fondamentali sulle tecniche BA da adottare per un corretto svolgimento delle attività.
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Reputo il corso interessante e completo: come corso introduttivo al Project Management, i punti sono stati tutti toccati correttamente e in maniera esaustiva.
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Valido per diffondere la cultura del Porject Management.
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- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...di project management - Allineare i goal e gli obiettivi di progetto ai bisogni degli stakehoder Sviluppare una WBS (Work Breakdown Structure)... Impara:: Tecniche di persuasione, Project Time Management, Tecniche di motivazione...
...di project management - Allineare i goal e gli obiettivi di progetto ai bisogni degli stakehoder Sviluppare una WBS (Work Breakdown Structure)... Impara:: Tecniche di persuasione, Project Time Management, Tecniche di motivazione...
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Reputo il corso interessante e completo: come corso introduttivo al Project Management, i punti sono stati tutti toccati correttamente e in maniera esaustiva.
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Valido per diffondere la cultura del Porject Management.
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I formatori e i consulenti ESI sono esperti estremamente qualificati in ambito Project Management, Programme Management, Business Analysis e Business Skills.
Hanno acquisito una pluriennale esperienza nella consulenza e realizzazione di progetti e nella erogazione di formazione manageriale.
I nostri docenti sono il fondamento della nostra organizzazione e senza di loro non saremmo in grado di offrire l’alta qualità di apprendimento di cui siamo orgogliosi.
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- Corso
- Online
- Livello base
- Scegli data
...La matrice di responsabilità l carico delle risorse e le tecniche di livellamento Pianificare i rischi Pianificare le forniture Pianificare la comunicazione... Impara:: Introduzione al project management, Monitoraggio delle performance del progetto, Gestione progetti...
...La matrice di responsabilità l carico delle risorse e le tecniche di livellamento Pianificare i rischi Pianificare le forniture Pianificare la comunicazione... Impara:: Introduzione al project management, Monitoraggio delle performance del progetto, Gestione progetti...
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I formatori e i consulenti ESI sono esperti estremamente qualificati in ambito Project Management, Programme Management, Business Analysis e Business Skills.
Hanno acquisito una pluriennale esperienza nella consulenza e realizzazione di progetti e nella erogazione di formazione manageriale.
I nostri docenti sono il fondamento della nostra organizzazione e senza di loro non saremmo in grado di offrire l’alta qualità di apprendimento di cui siamo orgogliosi.
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- Corso
- Milano
- Livello base
- 3 Giorni
...delle tecniche di comunicazione. Il corso ha carattere intensivo e si svolgerà in modalità presenziale durante tre incontri. Durante le lezioni si studieranno... Impara:: Gestione dei conflitti, Tecniche di comunicazione efficace, Pianificazione del cambiamento...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...sulla base dei dati storici - Monitorare i cambiamenti e chiudere i progetti nel tempi prefissati A tutti coloro che desiderano sviluppare competenze... Impara:: Work Breakdown Structure, Gestire il cambiamento all’interno del progetto, Pianificare tempi e costi...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...ESI International Italia offre l’opportunità di apprendere le tecniche e gli strumenti del Risk Management attraverso un corso intensivo il cui programma... Impara:: Analisi quantitative, Analisi dei fattori di rischio, Definizione delle priorità del rischio...
- Corso
- In company a Milano
- Scegli data
...del cliente Distinguere tra i requisiti funzionali e quelli tecnici Utilizzare diversi metodi per la raccolta dei requisiti Sviluppare una metodologia... Impara:: Strategie di gestione, Business Case per progetto IT, Gestione di progetti...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...Agile Project management tradizionale Agile project management I metodi tradizionali vs i metodi agile Fasi di un progetto agile Agile project skill PMBOK ® Guide... Impara:: Sviluppo di use story, Introduzione del cambio nel progetto, Caratteristiche progetto agile...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...A seguito della tua richiesta informazioni,provvederemo ad inviarti la brochure del corso contenente il programma e tutti i dettagli. Riceverai inoltre... Impara:: It project management, Project Charter, Information tecnology...
- Corso
- Milano
- Scegli data
- 2 Giorni
...pubblicato su emagister.it da ESI International Italia prevedono lo studio delle competenze di project management per poi passare allo studio del ciclo di vita di un progetto... Impara:: Project management, Funzioni del PMO, Organizzazione del PMO...
- Corso
- Milano
- Scegli data
- 2 Giorni
...La Negoziazione all'interno del team Identificare gli interessi Definire il processo Determinare i ruoli La Negoziazione tra i team Stabilire un approccio... Impara:: Stile comunicativo, Analizzare lo stile negoziale, Strategie di negoziazione...
- Corso
- In company a Milano
- Scegli data
...e le infrastutture tecniche Raggiungere i benefit Chiudere il programma Maintenance & Support Tre temi di programme management Management dei Benefits... Impara:: Portfolio di progetti, Studio di fattibilità, Strategia di risposta ai rischi...
- Corso
- Milano
- 2 Giorni
...CBR -Internal rate of return:IRR for a project Project Portfolio Development Analisi comparativa o criteria-based grid techniques Valutare e selezionare... Impara:: Documentare un business case, Gestire conflitti, Template-Microsoft ® Excel 2003...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...A seguito della tua richiesta informazioni,provvederemo ad inviarti la brochure del corso contenente il programma e tutti i dettagli. Riceverai inoltre... Impara:: Tecniche di pianificazione, Tecniche di validazione, Analisi di business...
- Corso
- Milano
- Scegli data
- 3 Giorni
...Le fasi del Process improvement project (PIP)» Business analysis: ruoli e responsabilità» Gestire l’organizational changeDefi ne Phase» Ottenere il consenso... Impara:: Responsabilità della business analysis, Analisi costi-benefici, Gestione del cambiamento organizzativo...
- Corso
- Milano
- Scegli data
- 2 Giorni
...Brainwriting/Crawford Slip Definizione/ “Elicitation” dei requisiti Focus group Joint Application Design (JAD) Analisi dei requisiti e documentazione Gap... Impara:: Gestire conflitti, Sviluppo requisiti, Aiutare gli stakeholder...
- Corso
- In company a Milano
- Scegli data
- 5 Giorni
...Comunicare i requisiti Enterprise Analysis Definire i bisogni Misurare i capability gaps Determinare l’approccio alla soluzione Definire il solution scope... Impara:: Avere risposte migliori, L’esame CBAP®, Analisi dei requisiti...
- Corso
- Milano
- 2 Giorni
...Value Intraprendere azioni correttive Budget reporting Chiusura dei budget Riconoscimento dei ricavi... Impara:: Comunicazioni finanziarie, Esaminare metriche, Project Risk Management...