Corsi VALEOIN SRL

...L’identificazione e l’attuazione di interventi mirati al miglioramento organizzativo richiedono la capacità di padroneggiare strumenti adatti ed efficaci... Impara:: Sistema comunicativo, Flow chart, Benefici aziendali...

...per poterle gestire al meglio • Familiarizzare con le tecniche di analisi dei cost driver delle forniture • Direttori Acquisti ed Approvvigionamenti •... Impara:: Analisi dei costi, Target price, Best cost...

...alle esigenze del cliente in modo efficiente ed efficace. Avere una visione a 360 gradi della propria supply chain, dai fornitori, ai clienti... Impara:: Distribuzione commerciale, Gestione degli ordini, Consignement stock...

...Il corso A14 – CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE, presentato dal Centro di formazione VALEOIN SRL, è ora disponibile sul portale di Emagister.it... Impara:: Contratti internazionali, Strumenti di gestione, Ufficio legale...

...definizione dei KPI più rappresentativi dei Drivers di generazione del Valore d’Acquisto: costi, servizio, qualità sicurezza, innovazione. L’implementazione... Impara:: Indicatori strategici, Utile aziendale, Indicatori di performance...

...risorse umane La nostra esperienza: “I buoni e cattivi maestri” I motori del processo di leadership Aver cura dei singoli e della squadra Il modello della... Impara:: Colloqui individuali, Sviluppo manageriale, Risorse umane...

...Sviluppare delle competenze di natura economico-finanziaria consente di ridurre i rischi di fornitura, saper analizzare il bilancio di fornitori per individuarne... Impara:: Incidenza materie prime, Analisi di bilancio, Analisi make or buy...

...Identificare i principali ostacoli della creazione di una nuova relazione Pianificare il piano di evoluzione della nuova relazione Responsabili Vendite... Impara:: Mappa del Valore, Swot analysis...

...attestato, coffee break e colazione di lavoro DATE: 23 - 24 Febbraio 2026 21 - 22 Luglio 2026 PROGRAMMA 1. RICHIAMI DI STATISTICA Pensare in modo statistico... Impara:: Ricerca e sviluppo, Metodologia statistica, PROCESS CAPABILITY...

...incrementando l’efficacia delle proprie negoziazioni. I partecipanti avranno modo di apprendere metodologie collaudate da applicare anche in situazioni... Impara:: Gestione contratti, Negoziazione commerciale, Negoziazione con i fornitori...

...uomini e strumenti gestionali e operativi Gli obiettivi, i vantaggi e le criticità della Lean Production L’evoluzione dalla fabbrica tradizionale alla fabbrica snella Processo... Impara:: Controllo della produzione, Cell design, Lean Manufacturing...

...Cause all’origine di un problema FMEA ed Action Plan conseguente Definire e implementare con successo un piano di correzione e prevenzione di problematiche... Impara:: Poka yoke, Customer satisfaction, Root cause...

...finalizzato a illustrare il concetto di riduzione del costo totale di acquisto, trasporto e possesso dei beni e servizi, permettendo ad entrambe le parti... Impara:: Supplier Risk Management, Il marketing d'acquisto, I principi contrattuali...

...è sempre più veloce e con meno quantità è necessario per aumentare l’efficienza globale degli impianti e macchine (O.E.E.) ed ottimizzare le scorte di magazzino... Impara:: Le attività in IED e OED, Migliorare le procedure IED, ASME Flowchart...

...settimanale e quotidiano Come migliorare l’investimento del tempo in funzione dei vostro obiettivi Le mie priorità I PLUS Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto... Impara:: Agenda temporale, Time management, Gestione del tempo...

...Metafore e parole potenti Esercitazioni e simulazioni Debriefing, condivisione dei feedback e degli obiettivi di miglioramento... Impara:: Comunicazione logica, Role play, Comunicazione efficace...

...i cinque passi SEIRI: separa/allontana l’inutile dal contesto di lavoro SEITON: ordina/riordina/dai una sistemazione a quanto rimasto SEIKO... Impara:: Visual Factory, Red & yellow tags, Metodologia 5S...

...control charts per ATTRIBUTI Dati da giudizio: p/np, c/u, IX Esempi e de-briefing da parte del relatore Dati da contesti “particolari” Processi “non gaussiani”... Impara:: Processi aziendali, Controllo qualità, Control Charts...

...sulle qualifiche funzionali, ri-focalizzando il gruppo Come prescrivere gli obiettivi e le aspettative prestazionali Pregiudizi e ostacoli al lavoro di gruppo... Impara:: Gestione collaboratori, Team management, Gestione team...

...di origine Esame di alcune pronunce giurisprudenziali in tema di origine Disamina del formulario per la richiesta di IVO – Informazione Vincolante di Origine... Impara:: WTO list rules, Export manager, IVO – Informazione Vincolante di Origine...