HR Specialist – Risorse Umane

Modulo 1 - Organizzazione Aziendale – 8 ore

✓ L’organizzazione Aziendale

✓ Disegno di un organigramma e modelli di organizzazione aziendale

✓ Le Risorse Umane come valore aggiunto in un’azienda

✓ Introduzione dei principali processi che caratterizzano la funzione "Risorse Umane"

Modulo 2 – La selezione del personale – ore 48

✓ Il processo di selezione e l’analisi del contesto organizzativo e del fabbisogno aziendale

✓ L’intervista per la stesura della Job description

✓ Scelta delle fonti di reclutamento

✓ Scelta delle tecniche di intervista ed i test di valutazione più adatti

✓ Le fonti della ricerca interne ed esterne

✓ Ideazione e stesura di un annuncio di ricerca del personale

✓ Lo Screening dei cv

✓ Il colloquio di selezione: scopo, caratteristiche e tipologie

✓ La conduzione del colloquio: modalità, tipologie e stile

✓ La conduzione del colloquio 2: simulazione di colloquio

✓ L’Assessment Center nel processo di selezione

✓ L’Employer Branding come strategia di selezione

Modulo 3 – La formazione e il processo formativo – ore 24

✓ La centralità della Formazione nello sviluppo dei Business

✓ La formazione come supporto allo sviluppo delle competenze aziendali e personali

✓ Progettazione e realizzazione dell’intervento formativo: esercitazioni pratiche

✓ La Formazione Finanziata: I Fondi Interprofessionali, Garanzia Giovani e Formatemp

Modulo 4 – Valutazione delle prestazioni e sviluppo del potenziale – ore 40 ✓ La gestione strategica delle risorse umane e la centralità del processo di valutazione

✓ I concetti di Prestazioni, Posizioni e Potenziale

✓ Definizione degli obiettivi di prestazione

✓ Il colloquio di valutazione

✓ I criteri di valutazione

✓ Valutazione degli obiettivi

✓ Punti essenziali del colloquio

✓ Gli errori di valutazione

✓ L’Assessment Center nel processo di valutazione del potenziale

✓ Strumenti per realizzare l’Assessment Center

✓ Mappatura delle competenze