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Corsi Strategy Execution
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Sicuramente utile e formativo- accellera l’apprendimento dei contenuti del PMBOK e fornisce utili elementi accessori per la preparazione all’esame
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Ritengo che lo stile di deployment sia stato molto efficace.
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Ottimo corso, molto tecnico e utile al mondo del lavoro reale.
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- Corso
- Milano
- Livello intermedio
- 5 Giorni
...Rivedere le tematiche in modo approfondito e fare un piano di studio strutturato; - Assicurarsi il superamento dell’esame, grazie a una preparazione intensiva... Impara:: Controllo costi, Project integration, Project Communications Management...
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Sicuramente utile e formativo- accellera l’apprendimento dei contenuti del PMBOK e fornisce utili elementi accessori per la preparazione all’esame
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Ritengo che lo stile di deployment sia stato molto efficace.
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Ottimo corso, molto tecnico e utile al mondo del lavoro reale.
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Corso molto interessante e soddisfacente per i contenuti e la presentazione. Alta qualità della docenza. Buon mix di esperienze dei partecipanti del corso.
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Corso interessante ed esaustivo. Fornisce concetti fondamentali sulle tecniche BA da adottare per un corretto svolgimento delle attività.
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- Corso
- Milano
- Livello intermedio
- 2 Giorni
...gli strumenti di valutazione e validazione dei requisiti, compresa la conduzione di test per la verifica dei requisiti. Conoscere e comprendere la disciplina... Impara:: Pianificazione dei requisiti, Ruolo e comptenze del project manager, Conduzione di test per verifica requisiti...
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Corso molto interessante e soddisfacente per i contenuti e la presentazione. Alta qualità della docenza. Buon mix di esperienze dei partecipanti del corso.
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Corso interessante ed esaustivo. Fornisce concetti fondamentali sulle tecniche BA da adottare per un corretto svolgimento delle attività.
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Reputo il corso interessante e completo: come corso introduttivo al Project Management, i punti sono stati tutti toccati correttamente e in maniera esaustiva.
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Valido per diffondere la cultura del Porject Management.
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- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...ottenere poter svilupparsi professionalmente e vi dará la capacitá di poter gestire tutti gli strumenti per poter lavorare su un progetto da capo a fine... Impara:: Tecniche di motivazione, Stili di leadership, Rafforzmento della propria influenza...
...ottenere poter svilupparsi professionalmente e vi dará la capacitá di poter gestire tutti gli strumenti per poter lavorare su un progetto da capo a fine... Impara:: Tecniche di motivazione, Stili di leadership, Rafforzmento della propria influenza...
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Reputo il corso interessante e completo: come corso introduttivo al Project Management, i punti sono stati tutti toccati correttamente e in maniera esaustiva.
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Valido per diffondere la cultura del Porject Management.
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I formatori e i consulenti ESI sono esperti estremamente qualificati in ambito Project Management, Programme Management, Business Analysis e Business Skills.
Hanno acquisito una pluriennale esperienza nella consulenza e realizzazione di progetti e nella erogazione di formazione manageriale.
I nostri docenti sono il fondamento della nostra organizzazione e senza di loro non saremmo in grado di offrire l’alta qualità di apprendimento di cui siamo orgogliosi.
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- Corso
- Online
- Livello base
- Scegli data
...ESI International Italia presenta agli utenti di emagister.it un corso altamente professionalizzante in Project Management Fundamentals. L’obiettivo del... Impara:: Analisi dei rischi, Gestione progetti, Gestione team...
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Hanno acquisito una pluriennale esperienza nella consulenza e realizzazione di progetti e nella erogazione di formazione manageriale.
I nostri docenti sono il fondamento della nostra organizzazione e senza di loro non saremmo in grado di offrire l’alta qualità di apprendimento di cui siamo orgogliosi.
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- Corso
- Milano
- Livello base
- 3 Giorni
...i cambiamenti adottando tecniche di motivazione con i membri del proprio team. - guidare team di progetto altamente performanti grazieall’applicazione... Impara:: Concetto di management, Strategie di leadership, Sviluppo di un team...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...(network diagram) - Calcolare i tempi usando le tecniche PERT/CPM - Identificare, assegnare e gestire i fabbisogni di risorse - Prevedere i costi e i tempi... Impara:: Stim are risorse, Work Breakdown Structure, Controllo dei tempi...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...rischi Stabilire e valutare la redditività Strumenti e tecniche finanziarie per l’analisi del rischio Analisi dell’Expected Value La tecnica degli Alberi decisionali... Impara:: Ottimizzazione risorse, Tipi di rischio, Tecniche di generazione di idee...
- Corso
- In company a Milano
- Scegli data
...teoria e alla fase concettuale Selezione e finanziamento dei progetti IT Identificazione degli stakeholder chiave del progetto Descrizione del razionale... Impara:: Project management, Gestione di progetti IT, Business Case per progetto IT...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...agile Quando non usare lo sviluppo agile Punti di forza e sfide dello sviluppo agile Varianti dei metodi agile 2. Approccio tradizionale Versus Approccio... Impara:: Gestione progetti Agili, Pianificazione delle release, Pianificazione rischi...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...Sviluppare la verifica dell’ambito (scope) e le strategie di accettazione del cliente... Impara:: Project Charter, Finanziamento progetti IT, Ciclo di vita progetto IT...
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- Milano
- Scegli data
- 2 Giorni
...chiave per il successo del PMO Identificare e coinvolgere gli stakeholder influenti PMO e ciclo di vita del progetto Ottenere il consenso degli stakeholder... Impara:: Organizzazione del PMO, Analisi del bisogno e della fattibilità, Costi di avvio del PMO...
- Corso
- Milano
- Scegli data
- 2 Giorni
...casi di negoziazioni e ricevere feedback e cooaching. L’obiettivo del percorso formativo è trasmettere ai project manager le tecniche per portare a termine... Impara:: Analizzare lo stile negoziale, Pianificare strategie, Miglioramento di performance...
- Corso
- In company a Milano
- Scegli data
...emagister.it attraverso i quali si focalizzerà l’attenzione su come gestire efficacemente le relazioni con gli stokeholders, sulla creazione di una strategia... Impara:: Studio di fattibilità, Strategia di risposta ai rischi, Strategia di business...
- Corso
- Milano
- 2 Giorni
...and valuation Lien waivers Final payment process Invoice and payment challenges Terminations – Cosa sapere, cosa fare Mutual agreement Default or cause... Impara:: Confrontare business, Business case, Business analysis...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...tutti coloro che desiderano scoprire le tecniche e strumenti di analisi e organizzazione dei requisiti per soddisfare la vision e lo scope di qualsiasi progetto... Impara:: Documentazione e monitoraggio regole di business, Tecniche di modellazione, Ruolo del business analyst...
- Corso
- Milano
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- 3 Giorni
...incluso il workfl ow modeling Comprendere il ruolo e le responsabilità del business analyst nel PMM Conoscere e applicare metodologie e tecniche PMM... Impara:: Analisi dei rischi, Gestione dei processi, Responsabilità della business analysis...
- Corso
- Milano
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- 2 Giorni
...Il ruolo di facilitatore di Business Analysis La responsabilità del facilitatore di Business Analysis Preparazione della Sessione di Facilitazione Considerazioni... Impara:: Sviluppo requisiti, Business analysis, Tecniche di facilitazione...
- Corso
- In company a Milano
- Scegli data
- 5 Giorni
...vincoli Verificare i requisiti Validare i requisiti Solution Assessment and Validation Valutare la soluzione proposta Allocare i requisiti Misurare... Impara:: Avere risposte migliori, Gestire le performance di Business Analysis, Business analyst...
- Corso
- Milano
- 2 Giorni
...totali Effettuare tradeoff Finalizzare bilancio iniziale per l'approvazione Presentare un bilancio per l'approvazione Comunicare i budget ai decision makers... Impara:: Esaminare metriche, Project Risk Management, Comunicazioni finanziarie...
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- Milano
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...(chiusura del contratto: imput, strumenti e tecniche, output). Tipologie di chiusura di contratto. Raccolta e condivisione della documentazione relativa al contratto... Impara:: Amministrazione dei contratti, Chiarire obbiettivi, Violazione del contratto...