Corsi Direzione e amministrazione a Milano

...Il flusso delle funzioni Organizzare il lavoro per raggiungere obiettivi comuni La definizione del proprio ruolo Contribuire ai collaboratori con il proprio... Impara:: Psicologia del lavoro, Psicosociologia del lavoro, Organizzazione del lavoro...

...Il corso di General Management nelle PMI si propone di sviluppare la capacità di analisi e valutazione dell’azienda, in una logica di tipo “interfunzionale”...

...i principali indicatori macroeconomici e la loro influenza sulla crescita e sullo sviluppo del mercato globale, ma esamineranno anche la filiera e le strategie... Impara:: Fashion system, Fashion styling, Macro environment...

...situazioni critiche e complesse. Tale complessità ci spinge a sviluppare maggiori capacità e ad acquisire sempre nuove e più efficaci metodologie di gestione di una riunione...

...di corsi di formazione ad hoc. 1° giornata Workshop Introduttivo all’Home Staging - Introduzione all’Home Staging - Tecniche di Home Staging... Impara:: Architettura di interni, Fotografia di interni, Modellazione 3D...

...per la qualità dell’esperienza professionale. In sintesi il corso vuole: ● accrescere il livello di auto-consapevolezza per quanto concerne le potenzialità... Impara:: Autonomia mentale, Gestione delle risorse, Network sociale...

...e motivazione al lavoro § Il rapporto motivazione/successo I fattori motivanti § I collaboratori come clienti interni § Motivazione, produttività e qualità...

...guidando i destinatari attraverso l’uso di scritte, colori, visualizzazioni, grafici, ecc. Talvolta il risultato è gradevole, altre volte si assiste...

...Obiettivo del corso: Comunicare con maggior efficacia ed efficienza. Rivolto a: Manager che vogliono esaltare il coinvolgimento delle persone Team Leader... Impara:: Programmazione neuro linguistica, Comunicazione non verbale, Comunicazione emotiva...

...processi di pianificazione strategica, che intendono promuovere all’interno dell’organizzazione un approccio più “consapevole” alla gestione strategica... Impara:: Modelli di business, Responsabilità del controller, Misurazione delle performance...

...* il mio ruolo nell’interfunzionalità: attese compiti e responsabilità. Interfunzionalità e team working: * strumenti e criteri per il team working * efficienza... Impara:: Leadership management, Leadership di progetti, Team working...

...cordialità e sicurezza, entusiasmo e convinzione. Tali capacità, fondamentali per un relatore, richiedono self-control e disciplina, che si acquisiranno durante il corso...

...come fattori di importanza Analisi degli imprevisti Eviitare il rischio di confondere le attività con gli obiettivi Identificare i "ladri di tempo"... Impara:: Gestione attività, Time management, Gestione del tempo...

...di Responsabile di Zona/Distretto o di Ispettore di Vendita. Il programma può essere anche di concreta utilità per tutti quei ruoli aziendali che interagiscono... Impara:: Vendita sul territorio, Pianificazione delle azioni, Performance di vendita...

...Quale innovazione, scusi? Prodotto, processo, relazione. Business Model Innovation. Obiettivi Al termine di questo corso i partecipanti saranno in grado... Impara:: Gestione strategica, Gestione del cambiamento...

...tutto ciò comporta e concentrare, invece, la nostra attenzione verso l’essenziale? Il problema non è solo il tempo che scorre, ma il nostro approccio personale al tempo...

...indirizzano.Il corso è coerente con i contenuti della guida alla Business Analysis del PMI®, e fornisce una panoramica di tale standard, confrontandolo...

...possono agire come influenzatori e come negoziatori.La seconda dimensione - il “come” - fa riferimento alle strategie, modelli e tecniche, per preparare e condurre la negoziazione... Impara:: Analisi dello scenario negoziale, Strategie retoriche, Gestire le negoziazioni difficili...

...di investimento su progetti di miglioramento dei processi e misura delle performances ARGOMENTI TRATTATI •Redditività, efficienza, velocità... Impara:: Gestione dei processi, Ottimizzazione dei processi...

...Valorizzare le differenze dei membri dei team per raggiungere un obiettivo comune Definire, comunicare e verificare il raggiungimento di obiettivi condivisi... Impara:: Lavoro in team, Valorizzare il potenziale individuale, Sviluppare un team...