-
Tutti
-
Online
-
Filtri
-
Dove
-
Online
-
Tipo di formazione
-
+ Filtri (1)
Corsi Strategy Execution
-
Sicuramente utile e formativo- accellera l’apprendimento dei contenuti del PMBOK e fornisce utili elementi accessori per la preparazione all’esame
← | →
-
Ritengo che lo stile di deployment sia stato molto efficace.
← | →
-
Ottimo corso, molto tecnico e utile al mondo del lavoro reale.
← | →
- Corso
- Milano
- Livello intermedio
- 5 Giorni
...di certificazione rispettando i requisiti richiesti dal PMI - Le Contact Hours e i Professional Development Unit (PDU) punti necessari per richiedere... Impara:: Project Quality Management, Analisi dei costi di un progetto, Project management...
...di certificazione rispettando i requisiti richiesti dal PMI - Le Contact Hours e i Professional Development Unit (PDU) punti necessari per richiedere... Impara:: Project Quality Management, Analisi dei costi di un progetto, Project management...
-
Sicuramente utile e formativo- accellera l’apprendimento dei contenuti del PMBOK e fornisce utili elementi accessori per la preparazione all’esame
← | → vedi tutte
-
Ritengo che lo stile di deployment sia stato molto efficace.
← | → vedi tutte
-
Ottimo corso, molto tecnico e utile al mondo del lavoro reale.
← | → vedi tutte
-
Corso molto interessante e soddisfacente per i contenuti e la presentazione. Alta qualità della docenza. Buon mix di esperienze dei partecipanti del corso.
← | →
-
Corso interessante ed esaustivo. Fornisce concetti fondamentali sulle tecniche BA da adottare per un corretto svolgimento delle attività.
← | →
- Corso
- Milano
- Livello intermedio
- 2 Giorni
...presso la sede dell’Art Hotel Naviglie e durerà tre giornate durante le quali i partecipanti apprenderanno gli strumenti teorici e pratici propri della disciplina... Impara:: Valutazione e validazione dei requisiti, Ruolo e comptenze del project manager, Benefici della business analysis...
...presso la sede dell’Art Hotel Naviglie e durerà tre giornate durante le quali i partecipanti apprenderanno gli strumenti teorici e pratici propri della disciplina... Impara:: Valutazione e validazione dei requisiti, Ruolo e comptenze del project manager, Benefici della business analysis...
-
Corso molto interessante e soddisfacente per i contenuti e la presentazione. Alta qualità della docenza. Buon mix di esperienze dei partecipanti del corso.
← | → vedi tutte
-
Corso interessante ed esaustivo. Fornisce concetti fondamentali sulle tecniche BA da adottare per un corretto svolgimento delle attività.
← | → vedi tutte
-
Reputo il corso interessante e completo: come corso introduttivo al Project Management, i punti sono stati tutti toccati correttamente e in maniera esaustiva.
← | →
-
Valido per diffondere la cultura del Porject Management.
← | →
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...di come pianificare un progetto Pianificare l’ambito: scope La work breakdown structure Fare le stime Pianificare i tempi: scheduling Strumento sw di project... Impara:: Conduzione di un team, Project Time Management, Sviluppo di un team...
...di come pianificare un progetto Pianificare l’ambito: scope La work breakdown structure Fare le stime Pianificare i tempi: scheduling Strumento sw di project... Impara:: Conduzione di un team, Project Time Management, Sviluppo di un team...
-
Reputo il corso interessante e completo: come corso introduttivo al Project Management, i punti sono stati tutti toccati correttamente e in maniera esaustiva.
← | → vedi tutte
-
Valido per diffondere la cultura del Porject Management.
← | → vedi tutte
-
I formatori e i consulenti ESI sono esperti estremamente qualificati in ambito Project Management, Programme Management, Business Analysis e Business Skills.
Hanno acquisito una pluriennale esperienza nella consulenza e realizzazione di progetti e nella erogazione di formazione manageriale.
I nostri docenti sono il fondamento della nostra organizzazione e senza di loro non saremmo in grado di offrire l’alta qualità di apprendimento di cui siamo orgogliosi.
← | →
- Corso
- Online
- Livello base
- Scegli data
...Perché il project management? Il ciclo di vita del progetto Le Influenze Gli Stakeholder chiave I gruppi dei processi di project management Le responsabilità... Impara:: Monitoraggio delle performance del progetto, Analisi dei rischi, Sviluppo del team di progetto...
...Perché il project management? Il ciclo di vita del progetto Le Influenze Gli Stakeholder chiave I gruppi dei processi di project management Le responsabilità... Impara:: Monitoraggio delle performance del progetto, Analisi dei rischi, Sviluppo del team di progetto...
-
I formatori e i consulenti ESI sono esperti estremamente qualificati in ambito Project Management, Programme Management, Business Analysis e Business Skills.
Hanno acquisito una pluriennale esperienza nella consulenza e realizzazione di progetti e nella erogazione di formazione manageriale.
I nostri docenti sono il fondamento della nostra organizzazione e senza di loro non saremmo in grado di offrire l’alta qualità di apprendimento di cui siamo orgogliosi.
← | →
- Corso
- Milano
- Livello base
- 3 Giorni
...delle tecniche di comunicazione. Il corso ha carattere intensivo e si svolgerà in modalità presenziale durante tre incontri. Durante le lezioni si studieranno... Impara:: Concetto di leadership, Tecniche di persuasione, Stili di leadership...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...base dei tempi Curve cumulative di costi Gestire il cambiamento all’interno del progetto Il processo di controllo Identificare le fonti del cambiamento... Impara:: Strategia di uscita, Gestire il cambiamento all’interno del progetto, Stabilire baseline...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...tipi di rischio per passare poi ai metodi di indentificazione del rischio. I partecipanti apprenderanno gli strumenti per condurre analisi qualitative... Impara:: Tecniche di generazione di idee, Analisi quantitative, Pianificazione risposta ai rischi...
- Corso
- In company a Milano
- Scegli data
...le strategie di risposta al rischio Fase di consegna Descrivere le principali attività della fase di consegna Descrivere le quattro principali strategie... Impara:: Strategie di gestione, It project management, Business Case per progetto IT...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...del cliente Pianificare i rilasci, stimare le iterazioni fornendo stime story point per ciascuna funzione e determinare la velocità del team Pianificare... Impara:: Introduzione del cambio nel progetto, Agile project management, Sviluppo di use story...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...in seguito i requisiti Riconoscere ed esplicitare i requisiti del cliente Distinguere tra i requisiti funzionali e quelli tecnici Utilizzare diversi metodi... Impara:: Pianificazione di un progetto IT, Strategie di gestione, Finanziamento progetti IT...
- Corso
- Milano
- Scegli data
- 2 Giorni
...piano di gestione allo studio dei costi di avvio del PMO fino alla sua realizzazione. Identificare le competenze del Project/Program Management Office (PMO)... Impara:: Organizzazione del PMO, Costi di avvio del PMO, Analisi del bisogno e della fattibilità...
- Corso
- Milano
- Scegli data
- 2 Giorni
...che porti a situazioni win-win. Il corso prevede inoltre l’analisi del proprio stile negoziale e di quello della controparte e fornisce le tecniche per... Impara:: Miglioramento di performance, Pianificare strategie, Analizzare lo stile negoziale...
- Corso
- In company a Milano
- Scegli data
...ESI International Italia aggiorna il proprio catalogo formativo e pubblica su emagister.it il corso di Programme Management rivolto a tutti i professionisti... Impara:: Studio di fattibilità, Strategia di business, Sviluppare strategie...
- Corso
- Milano
- 2 Giorni
...In-process inspections -Materials inspection and test -Pre-final inspections -Final inspections Acceptance (criteria, place, and rejection)... Impara:: Confrontare business, Sviluppo business case, Documentare un business case...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...scopo di documentare i requisiti Elementi di un documento di requisiti di business Linee guida di scrittura Analisi dei requisiti Utilizzo dei modelli... Impara:: Ruolo del business analyst, Analisi di business, Tecniche di modellazione...
- Corso
- Milano
- Scegli data
- 3 Giorni
...benchmarks» Gap analysis» Root cause analysis» Stakeholder analysis» High-level cost-benefi t analysisImplement Phase» Documentare, Validare e Confermare... Impara:: Gestione del cambiamento organizzativo, Tecniche di definizione target, Responsabilità della business analysis...
- Corso
- Milano
- Scegli data
- 2 Giorni
...Questo corse pone principale attenzione nello sviluppare le competenze necessarie per analizzare e stimolare i requisiti di un progetto, inoltre aiuterá... Impara:: Tecniche di facilitazione, Sviluppo requisiti, Enterprise Analysis...
- Corso
- In company a Milano
- Scegli data
- 5 Giorni
...nella comprensione dei concetti e approcci utilizzati nell’esame CBAP® Determinare quale approccio utilizzare quando non si conosce la risposta ad una... Impara:: Condurre analisi degli stakeholder, Ottimizzare il tempo di studio, Gestire le performance di Business Analysis...
- Corso
- Milano
- 2 Giorni
...Stakeholder Ottenere il loro consenso (buy-in) Le basi della Finanza Fondamenti Accounting (Contabilità) Costi, profitti, redditività Situazione finanziaria... Impara:: Project management process groups, Project financing, Esaminare metriche...
- Corso
- Milano
- Scegli data
...per facilitare il raggiungimento di obiettivi aziendali . Il programma formativo prevede un’analisi complessiva della struttura del contratto e di tutte le fasi di realizzazione... Impara:: Terminologia legale del contratto, Proprietà intellettuale, Gestione degli acquisti...