-
Tutti
-
Online
-
Filtri
-
Dove
-
Online
-
Tipo di formazione
-
+ Filtri (1)
Corsi Strategy Execution
-
Sicuramente utile e formativo- accellera l’apprendimento dei contenuti del PMBOK e fornisce utili elementi accessori per la preparazione all’esame
← | →
-
Ritengo che lo stile di deployment sia stato molto efficace.
← | →
-
Ottimo corso, molto tecnico e utile al mondo del lavoro reale.
← | →
- Corso
- Milano
- Livello intermedio
- 5 Giorni
...di certificazione rispettando i requisiti richiesti dal PMI - Le Contact Hours e i Professional Development Unit (PDU) punti necessari per richiedere... Impara:: Controllo costi, Project integration, Organizzazione del lavoro...
...di certificazione rispettando i requisiti richiesti dal PMI - Le Contact Hours e i Professional Development Unit (PDU) punti necessari per richiedere... Impara:: Controllo costi, Project integration, Organizzazione del lavoro...
-
Sicuramente utile e formativo- accellera l’apprendimento dei contenuti del PMBOK e fornisce utili elementi accessori per la preparazione all’esame
← | → vedi tutte
-
Ritengo che lo stile di deployment sia stato molto efficace.
← | → vedi tutte
-
Ottimo corso, molto tecnico e utile al mondo del lavoro reale.
← | → vedi tutte
-
Corso molto interessante e soddisfacente per i contenuti e la presentazione. Alta qualità della docenza. Buon mix di esperienze dei partecipanti del corso.
← | →
-
Corso interessante ed esaustivo. Fornisce concetti fondamentali sulle tecniche BA da adottare per un corretto svolgimento delle attività.
← | →
- Corso
- Milano
- Livello intermedio
- 2 Giorni
...il corso si propone di illustrare l’importanza della definizione dei requisiti nel processo della business analysis. Il corso si svolgerà in modalità presenziale... Impara:: Creazione modelli per i requisiti, Ruolo e comptenze del project manager, Business analysis...
...il corso si propone di illustrare l’importanza della definizione dei requisiti nel processo della business analysis. Il corso si svolgerà in modalità presenziale... Impara:: Creazione modelli per i requisiti, Ruolo e comptenze del project manager, Business analysis...
-
Corso molto interessante e soddisfacente per i contenuti e la presentazione. Alta qualità della docenza. Buon mix di esperienze dei partecipanti del corso.
← | → vedi tutte
-
Corso interessante ed esaustivo. Fornisce concetti fondamentali sulle tecniche BA da adottare per un corretto svolgimento delle attività.
← | → vedi tutte
-
Reputo il corso interessante e completo: come corso introduttivo al Project Management, i punti sono stati tutti toccati correttamente e in maniera esaustiva.
← | →
-
Valido per diffondere la cultura del Porject Management.
← | →
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...management e apprendere tutto ciò che è indispensabile per gestire con successo i propri progetti A seguito della tua richiesta informazioni,provvederemo... Impara:: Conduzione di un team, Project Time Management, Gestione dei conflitti...
...management e apprendere tutto ciò che è indispensabile per gestire con successo i propri progetti A seguito della tua richiesta informazioni,provvederemo... Impara:: Conduzione di un team, Project Time Management, Gestione dei conflitti...
-
Reputo il corso interessante e completo: come corso introduttivo al Project Management, i punti sono stati tutti toccati correttamente e in maniera esaustiva.
← | → vedi tutte
-
Valido per diffondere la cultura del Porject Management.
← | → vedi tutte
-
I formatori e i consulenti ESI sono esperti estremamente qualificati in ambito Project Management, Programme Management, Business Analysis e Business Skills.
Hanno acquisito una pluriennale esperienza nella consulenza e realizzazione di progetti e nella erogazione di formazione manageriale.
I nostri docenti sono il fondamento della nostra organizzazione e senza di loro non saremmo in grado di offrire l’alta qualità di apprendimento di cui siamo orgogliosi.
← | →
- Corso
- Online
- Livello base
- Scegli data
...dei bisogni La selezione del progetto – costi/benefici Present Value (PV) e Net present Value (NPV) Costruire obiettivi efficaci (SMART) Sviluppare i requisiti... Impara:: Costruzione obiettivi, Gestione dei rischi, Monitoraggio delle performance del progetto...
...dei bisogni La selezione del progetto – costi/benefici Present Value (PV) e Net present Value (NPV) Costruire obiettivi efficaci (SMART) Sviluppare i requisiti... Impara:: Costruzione obiettivi, Gestione dei rischi, Monitoraggio delle performance del progetto...
-
I formatori e i consulenti ESI sono esperti estremamente qualificati in ambito Project Management, Programme Management, Business Analysis e Business Skills.
Hanno acquisito una pluriennale esperienza nella consulenza e realizzazione di progetti e nella erogazione di formazione manageriale.
I nostri docenti sono il fondamento della nostra organizzazione e senza di loro non saremmo in grado di offrire l’alta qualità di apprendimento di cui siamo orgogliosi.
← | →
- Corso
- Milano
- Livello base
- 3 Giorni
...in contrapposizione con il concetto di management. Si analizzeranno diversi stili di leadership e tutte le fasi di sviluppo di un team fino alla sua conduzione... Impara:: Conduzione di un team, Tecniche di persuasione, Stili di leadership...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...Gli strumenti di pianificazione I requisiti del progetto: una revisione La work breakdown structure: una revisione Le sfide nel controllo dei tempi e... Impara:: Gestire il cambiamento all’interno del progetto, Misurare performance, Pianificazione di progetti...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...ESI International Italia offre l’opportunità di apprendere le tecniche e gli strumenti del Risk Management attraverso un corso intensivo il cui programma... Impara:: Ottimizzazione risorse, Analisi dei fattori di rischio, Monitoraggio e controllo rischi...
- Corso
- In company a Milano
- Scegli data
...Definizione e caratteristiche della gestione di progetti IT Ragioni frequenti che caratterizzano il fallimento dei progetti IT Fattori critici di successo... Impara:: Project management, Gestione di progetti IT, Information tecnology...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...Al termine della formazione verrà rilasciato un certificato di assistenza. La didattica del corso intensivo pubblicato su emagister.it si articola in... Impara:: Project management, Pianificazione delle release, Sviluppo di use story...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...gestione delle richieste di modifica Sviluppare le strategie di risposta al rischio Fase di consegna Descrivere le principali attività della fase di consegna... Impara:: Valutazione performance di un progetto, Metodologia decisionale, Studio delle criticitá...
- Corso
- Milano
- Scegli data
- 2 Giorni
...per il PMO Un modello per l’analisi dei bisogni e della fattibilità L’ Organizzazione del PMO Le strutture del PMO e le loro caratteristiche Criticità... Impara:: Organizzazione del PMO, Creazione piano gestione, Gestione del team...
- Corso
- Milano
- Scegli data
- 2 Giorni
...analizzare il proprio stile negoziale e quello degli altri e apprendere a trasformare un conflitto in un vantaggio A seguito della tua richiesta informazioni,provvederemo... Impara:: Gestire relazioni critiche, Negoziazione collaborativa, Miglioramento di performance...
- Corso
- In company a Milano
- Scegli data
...emagister.it attraverso i quali si focalizzerà l’attenzione su come gestire efficacemente le relazioni con gli stokeholders, sulla creazione di una strategia... Impara:: Gestione stakeholder, Portfolio di progetti, Strategia di business...
- Corso
- Milano
- 2 Giorni
...modello-Microsoft ® Excel 2003 Rilascio del Business Case Inizialmente durante l’Enterprise Analysis Aggiornato durante il ciclo di vita dello sviluppo... Impara:: Confrontare business, Business case, Change management...
- Corso
- Milano
- 3 Giorni
...RWP Il valore della pianificazione Elementi di un piano di lavoro per i requisiti Pianificare le analisi Individuare i compiti dell’ analisi di business... Impara:: Tecniche di validazione, Documentazione e monitoraggio regole di business, Tecniche di modellazione...
- Corso
- Milano
- Scegli data
- 3 Giorni
...nuovi goals e obiettivi» Formulare Measurements» Progettare un nuovo processo» Update dei piani per risk, communications e change managementControl Phase»... Impara:: Conduzione gap analysis, Gestione dei processi, Tecniche di monitoraggio...
- Corso
- Milano
- Scegli data
- 2 Giorni
...parafrasi Usare le flip charts Mantenere il focus Intervenire Feedback Summary Sintetizzare le idee Griglia Impatto/Sforzo Eseguire una Sessione di Facilitazione... Impara:: Aiutare gli stakeholder, Gestire conflitti, Sviluppo requisiti...
- Corso
- In company a Milano
- Scegli data
- 5 Giorni
...Dopo aver identificato le tipologie di domande relative all’esame CBAP®, i partecipanti potranno apprendere quale sia il metodo di studio più efficace... Impara:: Gestire il solution scope, La guida alle Tecniche BA, Analisi di business...
- Corso
- Milano
- 2 Giorni
...Stakeholder Ottenere il loro consenso (buy-in) Le basi della Finanza Fondamenti Accounting (Contabilità) Costi, profitti, redditività Situazione finanziaria... Impara:: Esaminare metriche, Comunicazioni finanziarie, Project financing...
- Corso
- Milano
- Scegli data
...L’asta inversa. Metodo formale per gara non competitiva. Elementi di incertezza e rischio. Tipologia di contratti e distribuzione del rischio... Impara:: Proprietà intellettuale, Violazione del contratto, Tattica e contro tattica...