Corsi Festo Academy

...relazioni e vincoli di progetto La schedulazione Monitoraggio: misurazione e controllo Gestione ricambi Selezione, classificazione, codificazione... Impara:: Maintenance management, Progettazione servizio manutentivo, Asset Management...

...Demand Driven Material Management: politiche di gestione e condizioni di applicazione Cost Management: capire dove, da chi e per che cosa viene speso... Impara:: Value stream mapping, Lean Design, Cost management...

...Identificare le persone giuste con le quali costruire alleanze Mod. 4: Laboratorio di Leadership Leadership brand personale Utilizzo efficace dello strumento... Impara:: Gestione dello stress, Gestire lo stress, Problem solving...

...basata sugli interessi reciproci Come aumentare il proprio potere negoziale Il problem solving cooperativo Le skill del negoziatore efficace Come migliorarsi... Impara:: Tecniche di persuasione, Strategie di comunicazione, Strategie di gestione del conflitto...

...è tenuto a conoscere l’impatto delle proprie decisioni sui conti. Redditività e controllo dei costi, analisi della performance e gestione delle risorse... Impara:: Contabilità Generale, Analisi flussi finanziari, Contabilità analitica...

...Facility Management Generazione distribuita, FER elettriche, modalità di incentivazione e opportunità Cogenerazione, trigenerazione, teleriscaldamento... Impara:: Analisi del consumo energetico, Energia elettrica, Risparmio energetico...

...gli indicatori ed il tableau de bord Mod. 3: Organizzare e guidare le persone Obiettivi Acquisire le competenze per la gestione dei collaboratori e... Impara:: Controllo di gestione dei trasporti, Ottimizzare i costi, Metodologie di dimensionamento...

...co-makership Leva integrazione strategica: co-design e black box L'analisi del valore e il ReDesign to Cost e-Procurement - e-Sourcing Potenzialità dell'e-Procurement... Impara:: Costruire un albo fornitori, Gestione acquisti, Commercio estero...

...periodo dal Project Management lnstitute (PMI®). Il corso è diretto a Project Manager, Project Engineer, Project Leader, Program Manager, Manager Funzionali... Impara:: Pianificare la gestione degli stakeholders, Gestire gli approvigionamenti, Pianificare gli investimenti...

...In questo modulo si faranno esercitazioni e role playing sulla raccolta di informazioni, e ci sarà un laboratorio tecnologico con simulazione ciclo... Impara:: Diagnostica avanzata, Manutenzione comunicazione, Manutenzione pneumatica...

...assegnazione delle maggiorazioni sui tempi normalizzati Principi Lean I 5 principi del Lean thinking Definizione di valore aggiunto e non valore aggiunto... Impara:: Analisi dei flussi, Organizzazione dei costi industriali, La tecnica smed...

...variabilità e prestazioni in sinergia Modelli produttivi: tipologie Variabili di configurazione Obiettivi di sistema e indicatori di performance (KPI)... Impara:: Valutazione impatti finanziari, Gestire le risorse umane, Pianificazione della Supply Chain...

...Il processo di miglioramento continuo dell'Impresa Adattiva nel nuovo normale. Le 3 Promesse: i benefici attesi dal DDMRP... Impara:: Componenti del DDMRP, Lead time, Identificare possibili errori di sincronismo...

...flowdown FR-DE mapping e definizione dell'architettura QFD3 Value analysis Target costing e Design to cost Gestire le interfacce Design FMEA Poka Yoke for Design Esercitazioni... Impara:: Design For Six Sigma, Tecniche di progettazione avanzate, Strumenti di Six Sigma...

...acquistare, gestire e controllare il trasporto, le responsabilità del committente e la regolamentazione del settore Mod. 2: tecnica e strategia doganale... Impara:: Catene di distribuzione, Ottimizzare i costi, Posizionare una piattaforma in italia...

...asset dello Smart working (Behaviour, Bricks, Bytes) Webinar 2 IL ruolo del manager da remoto La gestione dei confini Sostenere engagement e motivazione... Impara:: Gestione del Ruolo, Smart working, HR Manager...

...Il percorso della persuasione Regole tecniche e di comunicazione Il modello della persuasione: dalle caratteristiche tecniche al beneficio personalizzato... Impara:: Tecniche di vendita, Gestione clienti, Sales manager...

...Come identificare i colli di bottiglia, gli sprechi, le duplicazioni Come analizzare le aree critiche e le attività a non valore aggiunto Come passare... Impara:: Swot analysis, Individuazione di Key Performance Indicators, Process Driven Organisation...

...facilitatore qualificato della vendita Identificare le aspettative, esplicite ed implicite, del cliente Come presentare efficacemente una soluzione commerciale... Impara:: Gestire le dinamiche conflittuali, Approccio proattivo, Profiling degli interlocutori...

...e poteri del PM Strumenti a supporto dei team Project operations Process Tecniche e strumenti di Project Management Pianificazione del progetto Pianificare... Impara:: Valutazione del progetto individuale, Controllo del feed back, Risk Management...