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Corsi Gestione di progetti

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1 - 20 di 533 risultati

Value Performance Srl

Corso a Milano | 2 Giorni (24 ore di lezione)

Obiettivo del corso: Migliorare la gestione della relazione con il cliente esterno e interno: specifiche di commessa, gestione rapporti con fornitori e reparti, gestione varianti e modifiche. ...

Obiettivo del corso: Migliorare la gestione della relazione con il cliente esterno e interno: specifiche di commessa, gestione rapporti con fornitori e reparti, gestione varianti e modifiche. Migliorare la gestione del tempo e le best practice sulle riunioni. Anticipare le derive di commessa. Migliorare la propria capacità di problem solving e problem setting. Rivolto a: chi è rivolto: Project Manager. Field/service Manager. Responsabili di area e personale coinvolto nel processo di gestione commessa. Responsabili Vendite e aree tecnico/commerciali. Controller e Responsabile Pianificazione e Controllo commesse.

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Lovecchio Consulting

Corso Online

Obiettivo del corso: A comprendere gli aspetti essenziali di un progetto, gli standards internazionali di riferimento, le necessità organizzative Ad acquisire una metodologia strutturata che ...

Obiettivo del corso: A comprendere gli aspetti essenziali di un progetto, gli standards internazionali di riferimento, le necessità organizzative Ad acquisire una metodologia strutturata che permetterà di affrontare e portare al successo un progetto di qualunque entità in termini economici, qualitativi e temporali A realizzare concretamente un progetto strutturando l'attività attraverso la definizione degli obiettivi, dei compiti e delle responsabilità,della costituzione del team, della definizioni del budget, della gestione dei rapporti/conflitti con i membri del team,del controllo dell'avanzamento. Rivolto a: •

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Value Performance Srl

Corso a Milano | 2 Giorni (16 ore di lezione)

Obiettivo del corso: utilizzare le tecniche di Project Management per la pianificazione e il controllo di tempi - costi - qualità e per la gestione del team. applicare un metodo ed un approccio ...

Obiettivo del corso: utilizzare le tecniche di Project Management per la pianificazione e il controllo di tempi - costi - qualità e per la gestione del team. applicare un metodo ed un approccio strutturato e rigoroso per gestire il progetto di sviluppo nuovi prodotti. conoscere i principali strumenti di progettazione e industrializzazione di nuovi prodotti: Design to Cost, Target Costing, Value Anal. Rivolto a: chi è rivolto: Project/Product Manager. Responsabili area Commerciale/Marketing. Responsabili Ricerca e Sviluppo. Responsabili Progettazione e Industrializzazione. Responsabili Produzione. Tutte le persone abitualmente coinvolte in un progetto di sviluppo nuovo prodotto.

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Connor Management Training

Corso a Milano | Per aziende | 2 Giorni

Obiettivo del corso: Identificare, valutare, monitorare i rischi connessi con un progetto - Prevenire e ridurre la probabilità di rischio - Creare una cultura diffusa di gestione dei rischi. Rivolto ...

Obiettivo del corso: Identificare, valutare, monitorare i rischi connessi con un progetto - Prevenire e ridurre la probabilità di rischio - Creare una cultura diffusa di gestione dei rischi. Rivolto a: Project Manager e Program Manager - Tutti coloro che in azienda sono coinvolti nella gestione di un progetto.

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Europa Cube Innovation Business School |

Laboratorio intensivo a Milano | Livello avanzato | 1 Giorno (16 ore di lezione)

Obiettivo del corso: Il Corso ha l'obiettivo di fare acquisire le seguenti competenze: acquisire una buona conoscenza dei sistemi finanziari nella progettazione europea; - perfezionare metodi e ...

Obiettivo del corso: Il Corso ha l'obiettivo di fare acquisire le seguenti competenze: acquisire una buona conoscenza dei sistemi finanziari nella progettazione europea; - perfezionare metodi e tecniche di pianificazione e gestione finanziaria delle attività progettuali; - consolidare le proprie conoscenze e abilità, riconducendole ad un quadro teorico e metodologico appropriato. Rivolto a: Il Corso di Specializzazione è "open", aperto alla partecipazione di tutti i soggetti interessati ad acquisire competenze e conoscenze sui temi trattati, non sono previsti particolari requisiti d'accesso, nè assolutamente limiti d'età.

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Istituto Internazionale di Ricerca

Corso a Milano

Perché Partecipare: OVERVIEW Corso di livello avanzato, consigliato a chi possiede competenze base nelle metodologia di Agile Project Management. Il corso fornisce una visione approfondita sulle fasi ...

Perché Partecipare: OVERVIEW Corso di livello avanzato, consigliato a chi possiede competenze base nelle metodologia di Agile Project Management. Il corso fornisce una visione approfondita sulle fasi fondamentali di stima e pianificazione dei progetti Agile; queste fasi cruciali sono tra le più delicate e spesso fonte di confronto all'interno dei team di progetto. In particolare il corso si focalizza sul concetto di "Just Enough" (il minimo indispensabile) nelle fasi di raccolta requisiti e pianificazione. Attraverso un uso di casi reali il corso è caratterizzato da un forte approccio pragmatico alle fasi di stima e pianificazione. I partecipanti acquisiranno in particolare una solida padronanza nei sei livelli di pianificazione individuati: Strategic, Portfolio, Roadmap, Release, Iteration, Daily.

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Istituto Internazionale di Ricerca

Corso a Milano

Perché Partecipare: OVERVIEW Le metodologie Agile e Scrum sono sempre più diffuse fra i project manager. Tuttavia c'è una grande differenza fra conoscere queste metodologie e utilizzarle ...

Perché Partecipare: OVERVIEW Le metodologie Agile e Scrum sono sempre più diffuse fra i project manager. Tuttavia c'è una grande differenza fra conoscere queste metodologie e utilizzarle concretamente nei progetti aziendali. E' infatti fondamentale conoscere le teorie che stanno alla base delle metodologie agile, conoscerne i pro e i contro nel loro utilizzo; ma soprattutto è decisivo sapere come applicare Scrum ai progetti aziendali.

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E-Consultant

Laboratorio intensivo a Milano | Livello intermedio | Per professionisti | 2 Giorni (16 ore di lezione)

Obiettivo del corso: Definire l’azione di marketing a partire dai bisogni del cliente Identificare in modo puntuale i bisogni del cliente Condividere obiettivi e risultati attesi Definire gli ...

Obiettivo del corso: Definire l’azione di marketing a partire dai bisogni del cliente Identificare in modo puntuale i bisogni del cliente Condividere obiettivi e risultati attesi Definire gli indicatori per il monitoraggio del progetto Assegnare compiti e responsabilità nel Team Valutare i fattori di rischio del progetto Monitorare lo sviluppo del progetto Capire le problematiche specifiche della progettazione in team. Rivolto a: Marketing Manager Project Manager Addetti alle Vendite Quadri e Dirigenti.

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European School of Project Management

Corso intensivo a Torino | Livello avanzato | 2 Giorni (16 ore di lezione)

Dal taglio notevolmente pratico il corso si propone l'apprendimento delle tecniche creative: come liberare la creatività e indirizzarla in funzione dell'obiettivo per poi avviare la fase creativa in ...

Dal taglio notevolmente pratico il corso si propone l'apprendimento delle tecniche creative: come liberare la creatività e indirizzarla in funzione dell'obiettivo per poi avviare la fase creativa in modo strutturato e organizzato.

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European School of Project Management

Corso intensivo a Torino | Livello avanzato | 1 Giorno (8 ore di lezione)

• gestire processi eticamente corretti nei confronti del proprio team con la conseguente acquisizione di risultati utili all’interno e all’esterno dell’azienda • comunicare ai collaboratori, ...

• gestire processi eticamente corretti nei confronti del proprio team con la conseguente acquisizione di risultati utili all’interno e all’esterno dell’azienda • comunicare ai collaboratori, agli stakeholder e al grande pubblico l’eccellenza dei risultati ottenuti attraverso comportamenti etici e responsabili.

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Sconto

E-Consultant

Seminario a Milano | 1 Giorno

Obiettivo del corso: Sperimentare una metodologia innovativa per procedere rapidamente ad analizzare e "smontare" (Deconstruct) i propri processi organizzativi, metterne a punto l’evoluzione e ...

Obiettivo del corso: Sperimentare una metodologia innovativa per procedere rapidamente ad analizzare e "smontare" (Deconstruct) i propri processi organizzativi, metterne a punto l’evoluzione e "disporli sul campo" (Deploy) e, quindi, metterli in azione ed evolverli ulteriormente (Deliver). Rivolto a: Imprenditori, Manager, Team Leader, Facilitatori, Consulenti chiunque necessiti di migliorare performance aziendali.

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Reiss Romoli

Corso a Roma | 5 Giorni

Obiettivo del corso: Applicare metodologie e tecniche relative all’avvio, la pianificazione, l’esecuzione, il controllo e la chiusura dei progetti. leggere i fenomeni legati ai gruppi di progetto ...

Obiettivo del corso: Applicare metodologie e tecniche relative all’avvio, la pianificazione, l’esecuzione, il controllo e la chiusura dei progetti. leggere i fenomeni legati ai gruppi di progetto per migliorare la loro capacità di gestione. Rivolto a: Project Manager e Professional che operano su progetti ICT.

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Europa Cube Innovation Business School |

Evento a Roma | Livello avanzato | 1 Giorno (3 ore di lezione)

Obiettivo del corso: La strategia Europa 2020 punta a rilanciare l'economia dell'UE nel prossimo decennio. Tenersi aggiornati e conoscere le nuove linee di programmazione è fondamentale per tutti ...

Obiettivo del corso: La strategia Europa 2020 punta a rilanciare l'economia dell'UE nel prossimo decennio. Tenersi aggiornati e conoscere le nuove linee di programmazione è fondamentale per tutti coloro che vogliono lavorare con i fondi europei. In un mondo che cambia, l'UE si propone di diventare un'economia intelligente, sostenibile e solidale. Queste 3 priorità che si rafforzano a vicenda intendono aiutare l'UE e gli Stati membri a conseguire elevati livelli di occupazione, produttività e coesione sociale. Rivolto a: Il Workshop è aperto alla partecipazione di tutti i soggetti interessati.

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ESI International Italia

Corso In company

Questo corso fornisce le basi necessarie per implementare un progetto Agile utilizzando Scrum fornendo il know how e le metodologie necessarie. Lo Scrum e Agile sonosempre piú popolari ma non basta ...

Questo corso fornisce le basi necessarie per implementare un progetto Agile utilizzando Scrum fornendo il know how e le metodologie necessarie. Lo Scrum e Agile sonosempre piú popolari ma non basta con conoscerne la teoria ma bisogna anche saperle applicare ed é per questo che prevediamo la formazione con case studies ed esempi reali oltre a tecniche utilizzate internazionalmente. Si imparerá inoltre a conoscere le fasi di Sprint Review e Sprint Retrospective, sapere quando e perchè utilizzare Agile e Scrum e capire in quali casi puo fallire.

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ESI International Italia

Corso In company

Questo corso avanzato é idoneo per chi conosce gia le basi del metodo Agile Project Management e fornisce lo studio delle fasi piú delicate al momento di intraprendere un progetto. Si focalizza ...

Questo corso avanzato é idoneo per chi conosce gia le basi del metodo Agile Project Management e fornisce lo studio delle fasi piú delicate al momento di intraprendere un progetto. Si focalizza nella fase della raccolta di requisiti con il metodo “Just Enough” ovvero il minimo indispensabile. Si studierá questo metodo con casi reali e i partecipanti acquisiranno una solida padronanza nei sei livelli di pianificazione individuati: Strategic, Portfolio, Roadmap, Release, Iteration, Daily.

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Borsa di studio

Centro Universitario di Formazione in Eu

Corso post laurea a Venezia | 5 Giorni
6 Opinioni
  • Il meglio del corso
    Buongiorno, sono Alessandra, e ho frequentato la XXX edizione del Master in Europrogettazione (2011) alla Venice International University. Grazie al vostro master, sono riuscita ad avviare un'attività di consulenza in europrogettazione, a cui attualmente partecipano anche altre due ex allieve!

    Da migliorare
    Il Master è un'esperienza molto bella, non c'è niente che ci sia "piaciuto meno"!
    Alessandra , novembre 2012
    | vedi tutte
  • Il meglio del corso


    Da migliorare
    Andrea Jones, maggio 2011
    | vedi tutte
  • Il meglio del corso
    L'isola è un paradiso. Il clima di serietà e di professionalità che si respira. La disponibilità dei docenti, il loro approccio "pratico", con tanti suggerimenti che derivano da esperienze dirette

    Da migliorare
    Ahi ahi... la mensa. Dovendoci per forza passare sia a pranzo e cena (e non avendo molti euri per andare a trattorie) posso dire che la compagnia era ottima ma da rivedere il cuoco!
    Andrea Jones, maggio 2011
    | vedi tutte

Il Master prepara a lavorare come progettista e project manager all'interno dei progetti europei. Obiettivo del Master che si tiene al Centro Universitario di Formazione in Europrogettazione di Venice ...

Il Master prepara a lavorare come progettista e project manager all'interno dei progetti europei. Obiettivo del Master che si tiene al Centro Universitario di Formazione in Europrogettazione di Venice International University è far acquisire conoscenze professionali e tecniche di europrogettazione, seguendo gli allievi anche nella fase di project work e - per gli interessati - negli stages e tirocini negli enti e nelle imprese partners del Centro. Vengono attivati più gruppi di lavoro, differenziati sulla base di un test teso a verificare le conoscenze di accesso degli allievi, permettendo così a ciascuno la collocazione didattica più congeniale al suo livello di competenze, da integrare poi con il semestre di coaching personalizzato. La forza e l'eccellenza del Centro risiedono anche nel fatto che esso è il solo a disporre di un vero Servizio Placement riservato ai propri allievi.

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Sconto

European School of Project Management

Corso intensivo a Torino | Livello avanzato | 2 Giorni (16 ore di lezione)

Definire e impostare piani di progetto “lavorabili” eh utilizzabili dall’inizio alla fine del progetto - Il corso si basa sull 'ultima versione disponibile del programma, ms project 2010

Definire e impostare piani di progetto “lavorabili” eh utilizzabili dall’inizio alla fine del progetto - Il corso si basa sull 'ultima versione disponibile del programma, ms project 2010

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In Evidenza

ESI International Italia

Corso a Milano | 3 Giorni

Questo corso fornisce le basi necessarie per implementare un progetto Agile utilizzando Scrum fornendo il know how e le metodologie necessarie. Lo Scrum e Agile sonosempre piú popolari ma non basta ...

Questo corso fornisce le basi necessarie per implementare un progetto Agile utilizzando Scrum fornendo il know how e le metodologie necessarie. Lo Scrum e Agile sonosempre piú popolari ma non basta con conoscerne la teoria ma bisogna anche saperle applicare ed é per questo che prevediamo la formazione con case studies ed esempi reali oltre a tecniche utilizzate internazionalmente. Si imparerá inoltre a conoscere le fasi di Sprint Review e Sprint Retrospective, sapere quando e perchè utilizzare Agile e Scrum e capire in quali casi puo fallire.

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ESI International Italia

Corso a Milano | 3 Giorni

Questo corso avanzato é idoneo per chi conosce gia le basi del metodo Agile Project Management e fornisce lo studio delle fasi piú delicate al momento di intraprendere un progetto. Si focalizza ...

Questo corso avanzato é idoneo per chi conosce gia le basi del metodo Agile Project Management e fornisce lo studio delle fasi piú delicate al momento di intraprendere un progetto. Si focalizza nella fase della raccolta di requisiti con il metodo “Just Enough” ovvero il minimo indispensabile. Si studierá questo metodo con casi reali e i partecipanti acquisiranno una solida padronanza nei sei livelli di pianificazione individuati: Strategic, Portfolio, Roadmap, Release, Iteration, Daily.

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E-Consultant

Laboratorio intensivo a Milano | 2 Giorni (16 ore di lezione)

Obiettivo del corso: Saper gestire un progetto in modo vincente apprendendo con un business game strutturato e coinvolgenteSuddivisi in team interfunzionali, i partecipanti simuleranno le dinamiche ...

Obiettivo del corso: Saper gestire un progetto in modo vincente apprendendo con un business game strutturato e coinvolgenteSuddivisi in team interfunzionali, i partecipanti simuleranno le dinamiche relazionali e i contenuti di ogni singola fase del progetto: dalla preparazione, all’avvio, all’ organizzazione Con un solido approccio on-error-trial, si pianificano tempi, costi e risorse e si controllano le attività. Rivolto a: chi vuole far gestire I propri progetti in modo molto più efficace Product Manager Responsabili R&S A chi conduce e coordinamento di gruppi di lavoro.

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Metodo e Luogo
  • Tutti 533
  • Online / A distanza 74
  • Presenziali 459
Città
Prezzo
  • Gratuito
  • 150 €
  • 300 €
  • 500 €
  • 1.000 €
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  • 3.000 €
  • 4.000 € o più
Tematica
  • Amministrazione aziendale 6580
  • Risorse Umane e formazione 3415
  • Direzione e amministrazione 922
  • Amministrazione 731
  • Gestione di progetti 533
  • Organizzazione aziendale 309
  • Amministrazione aziendale (altro) 238
  • Auditing 145
  • Creazione di aziende 82
  • Contrattazione 60
  • PMI 59
  • Fatturazione 47
  • Operazioni aziendali 39
Altri
Tipo di formazione
  • Tutti 533
  • Corso 486
  • Corsi post laurea 33
  • Evento 6
  • Istruzione e Formazione professionale 6
  • Corsi di laurea 2
Durata
  • Ore 97
  • Giorni 231
  • Settimane 19
  • 3 mesi 31
  • 6 mesi 9
  • 9 mesi 4
  • Anno/i 8

Caratteristiche
  • Intensivo 44
  • Laboratorio 16
  • Seminario 18
  • FSE 11
  • Voucher 10
  • Titolo ufficiale 7

Tutto quello che devi sapere su Corsi Gestione di progetti

Informazioni Utili

È assai raccomandabile alternare la tua esperienza in Gestione di progetti con pratiche professionali in Amministrazione aziendale e, nel tempo libero, migliorare la tua conoscenza di...