Corsi Festo Academy

...Innovazione tecnologica vs Strategia oganizzativa Le 3 diverse strategie della Digital transformation: Matrice / Volumi / Valore I fattori abilitanti... Impara:: Supply-Chain Management, Modelli di business, Reti neurali...

...sviluppo prodotto Differenze tra un processo e un progetto Interfunzionalità del processo di sviluppo prodotto Valutazione del processo di sviluppo e metriche... Impara:: Valutare i bisogni del cliente, Benchmark del processo di sviluppo, Impostare un piano di progetto...

...imprevisti e di ripristino della funzionalità Il miglioramento continuo Prevenzione dei guasti L'approccio affidabilistico (RCM) Manutenzione correttiva... Impara:: Analisi tecnica, Gestione dei processi, Definire i meccanismi di guato...

...con un impegno previsto di 2 giornate al mese. Gli obiettivi del Percorso Supervisor di manutenzione sono: - Organizzare il processo manutentivo gestendone struttura... Impara:: Pianificare attività manutentive, Avviare un progetto di manutenzione, Modalità di sviluppo di un piano di manutenzione...

...Il Percorso Planner Industriale presentato da Festo si propone di fornire ai propri partecipanti la capacità di leggere l'impresa attraverso una visione sistemica... Impara:: Gestione dei constraint, Planner industriale, Contabilità industriale...

...e la configurazione di un processo produttivo Indicatori di performance critici per i processi produttivi: come leggerli, quali leve e strumenti utilizzare... Impara:: Sviluppo del prodotto, Analisi degli investimenti, Monitorare le performance...

...delle norme tecniche EN inerenti la sicurezza del macchinario Vendita e acquisto di macchine usate Messa a norme di vecchie macchine non marcate CE... Impara:: Acquisto macchine usate, Realizzazione del manuale di istruzioni, Progettazione integrata della sicurezza...

...e pocket margin Analisi delle variabili che influenzano la marginalità Quali prezzi per singole transazioni Le infrastrutture di prezzo Come catturare... Impara:: Marketing strategico, Project management per lo sviluppo del prodotto, CRM e orientamento al cliente...

...possibili opzioni e strategie Il ruolo del marketing, dalla strategia all'operatività Le iniziative di Marketing operativo in dettaglio Lead Generation... Impara:: Sincronizzare marketing e vendite, Interazione con il cliente e gli errori, Sviluppare una nuova cultura di vendita...

...di vendita nei confronti di clienti attuali e potenziali Indicatori economici di monitoraggio delle performance Mod. 3: Sales people management Rivolto... Impara:: Potenziare la partnership, Individuare obbiettivi commerciali, Valutare gli effetti economici...

...del personale Individuazione dei gap e costruzione dei percorsi di sviluppo Mod. 5: Gestione del reparto in ottica di miglioramento continuo L'organizzazione... Impara:: Gestire gli indicatori di prestazione, La gestione del miglioramento, Organizzazione del lavoro...

...e flessibilità dei processi produttivi e decisionali, riducendo gli sprechi. Il Six Sigma migliora l'affidabilità e la qualità dei processi interni... Impara:: Project manager, Impostare una corretta raccolta dati, Project management...

...strumenti ■ Comprendere quali processi e quali indicatori devono essere tenuti sotto controllo ■ Imparare a pensare ‘Lean’: semplificare ■ Ricercare il... Impara:: Smed per riduzione tempi, Ottimizzazione flussi, Lean production...

...e dimensionamento ufficio Gli attori chiave del team Acquisti: Ruolo e responsabilità Competenze distintive Mappatura e sviluppo competenze Gestione performance... Impara:: Marketing aziendale, Supply chain...

...Come si misura la variabilità (carte di controllo, istogrammi) Mod. 2: La gestione dei difetti in produzione La gestione dei difetti Che cos'è il difetto... Impara:: Tecniche di analisi, Processo produttivo, Trattamento prodotto difettoso...

...3: Tecnologie abilitanti 4.0 Manutenzione 4.0 Architetture Industry 4.0 Caratteristiche dei sistemi hardware e software Industry 4.0 Telecontrollo... Impara:: Processi di risk management, Anticipare i problemi, Monitoraggio dei rischi...

...strategica del parco fornitori e del rischio di fornitura Il valore percepito dal cliente Il concetto di valore Valore e criteri decisionali del cliente... Impara:: Politiche di mercato, Tecniche di vendita, Conoscere il cliente...

...guardare un qualunque processo con occhi diversi: "quelli del cliente". Riconoscere spreco, rigidità e variabilità I passi della metodologia... Impara:: Visual Management, Team building, Lean production...

...«ambassador» della People Strategy La gestione della consulenza esterna HR: utilizzo della matrice Partnership/Know how Sperimenterete La «Gap analysis»... Impara:: Indicatori di prestazione, Comportamenti organizzativi, Economics fundamentals...

...le tre regole fondamentali per essere in grado di utilizzare le parole nel modo più efficace ed efficiente possibile Risorse per comunicare... Impara:: Tecnica delle domande potenti, Competenze relazionali, Comunicazione scritta...