Corsi VALEOIN SRL

...• Progettisti e collaboratori dell’Ufficio Tecnico • Ingegneri e tecnici di progettazione e modifica del prodotto • Industrializzatori di prodotto Sarai... Impara:: Procedura di sviluppo AS-IS, Controllo dei costi, Target Costing...

...migliori condizioni prezzo-qualità e consegna-servizio da parte dei fornitori • Instaurare rapporti di fiducia con i fornitori per semplificare il proseguimento... Impara:: Gestione dei fornitori, Gestione contratti, Direttore Acquisti...

...colpo” le esigenze dei clienti. La formazione, della durata di 16 ore, è tenuto presso la sede VALEO in e prevede al termine delle lezioni il rilascio... Impara:: Six Sigma, Sviluppo di porgetti, Ciclo produttivo...

...e addetti al controllo di gestione. Oggi come oggi le aziende operano in contesti economici molto delicati e suscettibili a contrazioni finanziarie ricorrenti... Impara:: Contabilità analitica, Controllo gestione, Organizzazione della produzione...

...Modalità di picking Modalità di composizione delle sagome per la spedizione Le fasi di un progetto di miglioramento dell’Efficienza del Magazzino L’ottimizzazione... Impara:: Gestione degli stock, Gestione delle scorte, Tempi e Metodi...

...le performance delle linee, partendo dai fattori critici di successo e delle key performance (KPI), gli Overall Equipment Effectiveness (OEE)... Impara:: Gestione della Manutenzione, Tecnica SMED, Riduzione dei guasti...

...ottimizzare i costi ed i tempi di produzione. Il programma prevede lo studio del metodo FAST, il Value Plan, il Design to Cost, l’interscambio di Know... Impara:: Design to cost, Riduzione costi, Life cycle costing...

...di produzione e proporre nuove soluzioni metodologiche evitando dispersive conflittualità • Analisti e ingegneri di produzione • Preventivisti e Cost Controller... Impara:: Flessibilità produttiva, Sistema MOST, Work Sampling...

...dei tempi standard di Montaggio Calcolare saturazione, takt time e produttività della linea I PLUS Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto... Impara:: Calcolo del TAKT TIME, Layout ottimale, External Logistics...

...e condurre un’efficace trattativa per telefono, videoconferenza e per mail Utilizzare le tecniche e le metodologie più efficaci per migliorare la trattativa... Impara:: Negoziazione in videoconferenza, Negoziare e finalizzare il contratto, Definizione contratto...

...prodotto e il processo produttivo studiando e prevenendo sistematicamente le modalità e gli effetti di guasti e non-conformità sia degli impianti... Impara:: Processi produttivi, Analisi dei rischi, Effect Analysis...

...efficace L’analisi dei risultati e la definizione di azioni correttive: il controllo di gestione in produzione Ottimizzare il sistema di controllo di gestione... Impara:: Quick Change Over, Direzione e produzione, Organizzazione della produzione...

...la valutazione delle performance di sostenibilità dei fornitori Valutare e qualificare i fornitori con il criterio della sostenibilità Fissare le metriche... Impara:: Fornitura sostenibile, Etica negli acquisti, Key Performance Indicator...

...AEO, semplificazioni doganali,agevolazioni Franchigie doganali: le ipotesi in cui non si pagano idiritti doganali Esportazione di beni dual use soggetti... Impara:: Oneri daziari, Commercio e trasporto internazionale, Normative comunitarie...

...dispendio di sforzi per acquisire dati significativi, con la minima distorsione • Illustrare i principi, la metodologia e gli strumenti necessari alla... Impara:: Tecnica MSA, Sistema di misurazione, Incertezza di misura...

...dei propri collaboratori Migliorare le tecniche per gestire, valutare e sviluppare con efficacia i propri collaboratori ESERCITAZIONI, PROGETTI E... Impara:: Gestione dei conflitti, Comunicazione efficace, Role play...

...a posizionare in maniera corretta la propria azienda e offerta di prodotti puntando su obiettivi reali delle varie funzioni aziendali. Particolarmente... Impara:: Analisi SWOT, Marketing Operativo, MARKETING PRATICO...

...creano pressioni sulle persone che non sono sempre facilmente gestibili. Obiettivi di reparti diversi della stessa azienda che a volte paiono in conflitto... Impara:: Gestione comportamenti, Leadership management, Sviluppare ABILITÀ PROFESSIONALI...

...coordinati con il fornitore Rendere i costi trasparenti sull’intero ciclo di vita dei prodotti/commesse Applicare gli step per costruire il modello economico... Impara:: Cost Breakdown, Costi di prodotto, Knowledge Sharing...

...e Activity-Based Management (ABM) Comprendere l’importanza del processo di determinazione dei costi e di allocazione dei costi Sviluppare strumenti importanti... Impara:: Break even point, Activity Based Management, Cost management...