Corsi Scuola di Palo Alto

...e chiunque necessita di un nuovo e potente modello e strumenti operativi tecnologici per gestire al meglio le proprie attività ed il proprio tempo... Impara:: Canali di comunicazione, Gestione delle scadenze, Canali sincroni...

...il tipo di soluzione prescelta Processi mentali ed emisferi cerebrali: caratteristiche dei due emisferi quando i due emisferi si ostacolano... Impara:: Decisioni nelle organizzazioni, Teoria della contingenza, Soluzione di problemi...

...e decisione L’albero delle decisioni Combinazioni, guadagno e decisione Il modello di Nash Il dilemma del prigioniero La funzione guadagno nel processo... Impara:: Processo decisionale, Importanza dei dati, Paralisi da troppa analisi...

...difficilmente controllabile, capace di diminuire fortemente l’efficacia e, nel tempo, la salute. Conoscere lo stress Cos’è lo stress? Attivazione... Impara:: Sistemi interni, Gestire lo stress, Flusso dei sistemi interni...

...Partendo dalle basi sensoriali e di pensiero con cui affrontiamo il mondo vedremo quali sono le loro implicazioni sulle fasi negoziali, quanto le nostre... Impara:: Approccio mentale, Cornice mentale efficace, Prospettiva aziendale...

...e dignità della risorsa umana La motivazione delle persone I fondamenti della motivazione La motivazione è solo economica? Impiego fisso e impiegabilità... Impara:: Dignità della risorsa umana, Fidelizzazione delle risorse umane, Possibili conflitti...

...Obiettivo del seminario è migliorare la consapevolezza del ruolo di manager e riuscire a esercitare a pieno tale ruolo. Attraverso l’esame dei compiti... Impara:: Guidare il cambiamento, Ostacoli alla comunicazione, Valutare per migliorare...

...gli altri La fiducia reciproca L’egoismo Lo sforzo e la fatica Riconoscere i difetti del team Gestire il senso di colpa e di vergogna per una sconfitta... Impara:: Difetti del team, Gestire le sconfitte, EMOZIONI POSITIVE...

...direttori, manager, responsabili di funzione, coordinatori di team. Lavori individuali e lavori di team La relazione nelle attività aziendali Competenze individuali... Impara:: Metodo della ricerca, Metodologie di gestione dei team, Definire i ruoli...

...individuali di aspirazione e profili di comportamento Case History: Profiles International Gestire con successo i processi di delega Autoanalisi delle... Impara:: Autoanalisi delle abilità, Management partecipativo, Componente verbale...

...aziendale Cultura aziendale e cambiamento VUCA: l’esigenza di evoluzione del mercato Valutazione della maturità aziendale: leadership capacità di implementazione... Impara:: Change management, Gestione del cambiamento organizzativo, Processo di cambiamento...

...un atteggiamento orientato al conseguimento dei risultati e alla valorizzazione delle risorse Accrescere la capacità di gestire il cambiamento Perfezionare... Impara:: Strumenti per la gestione del ruolo, Nuovi modelli aziendali, Relazioni aziendali...

...Leadership Assertiva, una dote innata o che si può apprendere? Non vi è dubbio che esistono persone naturalmente predisposte ad una comunicazione assertiva... Impara:: Tipi di leadership, Processo di comunicazione, Evoluta nel tempo...

...vision e valori Esempio e influenza Strategie di persuasione Superare le resistenze promuovere il cambiamento La motivazione Bisogni e leve motivazionali... Impara:: Strumenti per una buona leadership, Stile di leadership, Carisma personale...

...responsabili innovazione, responsabili servizi ai clienti, direttori IT. Manager e imprenditori che vogliono liberarsi dal “colesterolo cattivo” che si... Impara:: Burocrazia che uccide le aziende, Uso di un servizio, Cambio di innovazione...

...Far leva sulle risorse (che spesso già esistono in azienda) Comprendere i bisogni (latenti) dei clienti (o dei non-clienti) Disegnare e trasferire la semplicità... Impara:: Disegnare l’innovazione di valore, Mappa di correlazione, Valutazione critica...

...ratei e risconti, fondi per rischi ed oneri Le fonti di finanziamento: capitale proprio e di terzi; finanziamenti a medio/lungo termine; autofinanziamento... Impara:: Analisi di bilancio, Bilancio d’esercizio, Componenti negativi di reddito...

...finanziaria del bilancio d’esercizio Le fonti e gli impieghi di liquidità: il rendiconto finanziario Gli indicatori di liquidità Gli indicatori di efficienza... Impara:: Armonizzazione contabile, Bilancio d’esercizio, Corporate Governance...

...La selezione e la promozione dei talenti Innovazione, creatività e Influenza Gestire le riunioni La chiave della valutazione Stereotipi, diversità e inclusione... Impara:: Esigenza di inclusione, Approccio neuroscientifico, Rischio dell’eccessiva inclusione...

...la teoria del leveraging Comprensione della partecipazione all’e-learning nelle organizzazioni Talento e sviluppo di carriera Una strategia per lo sviluppo... Impara:: Team building, Training needs analysis, Tassonomia di Bloom...