Corsi Scuola di Palo Alto

...Apprendere le metodologie più avanzate per gestire i contesti dove “tutto è urgente” e sviluppare una proposta metodologica, denominata TIME ETIQUETTE... Impara:: Canali sincroni, Costi inutili, GESTIONE DEI TEMPI...

...Inquadrare il decision making nella sua natura di ponte fra realtà diverse e fra elementi diversi della stessa realtà. In altre parole, il suo configurarsi... Impara:: Caratteristiche dei due emisferi, Decisioni nelle organizzazioni, Teoria della contingenza...

...analisi E se mancano i dati e le informazioni? Importanza dell’intuito Le euristiche Il framing del problema Percezioni e intuito La trappola delle percezioni... Impara:: Processo decisionale, Importanza dell’intuito, Paralisi da troppa analisi...

...Affrontare il fenomeno dello stress senza stravolgerne la natura complessa e multifattoriale, ma offrendo schemi di comprensione e d’azione che lo rendano gestibile e migliorabile... Impara:: Curva di Dodson, Gestire lo stress, Rischi di stress...

...sulle fasi negoziali Stili di negoziazione L’approccio mentale: l’influenza delle convinzioni su di noi, gli altri e i risultati possibili Stili perdenti... Impara:: Fasi negoziali, Cornice mentale efficace, Approccio mentale...

...con e attraverso le risorse Attrarre, valorizzare e trattenere Si può ancora parlare di fidelizzazione delle risorse umane Responsabilità e autonomia Rispetto... Impara:: Rapporto di lavoro, Dignità della risorsa umana, Gestione delle risorse umane...

...richieste Determinare le skills che devono essere sviluppate Definire il proprio ruolo Darsi degli obiettivi Pianificare e programmare la loro realizzazione... Impara:: Skills che devono essere sviluppate, Ostacoli alla comunicazione, Valutare per migliorare...

...diretta maturata sul campo dai trainer si affronteranno tutti gli elementi che un buon leader deve presidiare nella guida e nello sviluppo del proprio team di lavoro... Impara:: Gestire le vittorie, Emozioni negative, Forza interiore...

...team più adatta a raggiungere gli obiettivi assegnati Costituire il team migliore Imparare gli strumenti più efficaci perché un team renda al massimo Condurre... Impara:: Definire i ruoli, Scelta del team ideale, Attività aziendali...

...favorire i flussi di comunicazione interni ed esterni alla squadra Gestire il coordinamento, valutare le capacità, fornire supporto Prevenire e gestire... Impara:: Autoanalisi delle abilità, Componente verbale, Gli errori nella percezione interpersonale...

...in quanto leader e persona. Invece la prospettiva organizzativa si concentra sui metodi di cambiamento e ne presenta quelli più diffusi in letteratura... Impara:: Change management, Processo di cambiamento, Fasi del cambiamento individuale...

...efficacia Verificare e potenziare le proprie attitudini alla leadership Sviluppo delle Capacità Manageriali è un corso rivolto a Dirigenti e quadri che... Impara:: Strumenti per la gestione del ruolo, Capacità manageriali, Nuovi mercati...

...Gli stili comportamentali I tipi di leadership La leadership creativa Il carisma Stili di leadership Il leader passivo Il leader aggressivo Il leader assertivo... Impara:: Processo di comunicazione, Rapporto con i dipendenti, Ostacoli della comunicazione...

...La costruzione della leadership personale L’approccio positivo Il comportamento La capacità di influenzare La comunicazione accattivante Comunicazione... Impara:: Strumenti per una buona leadership, Stile di leadership, Azienda moderna...

...eliminando “il cosa non fanno le persone”. Individuare i manager integratori, eliminando incrostazioni burocratiche Dare potere in trincea, eliminando... Impara:: Uso di un servizio, Burocrazia che uccide le aziende, Uso di un prodotto...

...di valore in “trincea” Il giornalista stupido L’antropologo curioso Le trappole da evitare Ora sporchiamoci le mani... Impara:: Valutazione critica, Business model, Curva del valore...

...contenuto, finalità, funzioni Il bilancio d’esercizio quale strumento di rappresentazione della realtà aziendale La rappresentazione dei fatti aziendali... Impara:: Componenti negativi di reddito, Analisi di bilancio, Bilancio d’esercizio...

...integrativa e criteri di valutazione Bilancio d’esercizio e bilancio consolidato L’armonizzazione contabile: i principi contabili internazionali Approfondimento... Impara:: Gli indicatori di efficienza, Bilancio d’esercizio, Gli indicatori di liquidità...

...Personale HR, manager di funzione, team leader e chiunque sia interessato a promuovere una cultura della diversità e dell’inclusione in azienda Verso una... Impara:: Rischio dell’eccessiva inclusione, Trappole cognitive, Approccio neuroscientifico...

...– una prospettiva EBM sul coaching, mentoring e su altri modi di apprendimento non tradizionali; – una prospettiva EBM sull’e-learning, sulla formazione... Impara:: Tipo di esigenze formative, Team building, Training needs analysis...