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Corsi Scuola di Palo Alto
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...sincroni e asincroni va regolamentato e condiviso Tempo di presa in carico delle mail Modalità e tempi di accesso alle mail L’open space Comunicazione... Impara:: Gestione delle scadenze, Gestione dell’ansia, Multitasking emotivo...
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...ai problemi Certezza e probabilità Complessità e probabilità Probabilità e stress: i topi insegnano Perché rifiutiamo la probabilità come categoria operativa... Impara:: Processi mentali, Soluzione di problemi, Caratteristiche dei due emisferi...
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...si tratta di prendere delle decisioni per riportare l’azione in rotta con gli obiettivi. La propensione a decidere è quindi asse portante dell’essere capo... Impara:: Paralisi da troppa analisi, Importanza dei dati, Processo decisionale...
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...emozioni e azioni I segnali di stress nelle 4 aree Tipologie di personalità e rischi di stress: personalità A, B, C Come modificare comportamenti A,B... Impara:: Fenomeno multifattoriale, Evoluzione delle ricerche sullo stress, Rischi di stress...
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...e gestione dell’accordo finale Analisi del riscontro sui contenuti Analisi del riscontro relazionale Tecnica di utilizzo positivo delle obiezioni Il superamento... Impara:: Stili di negoziazione, Fasi negoziali, Cornice mentale efficace...
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...con e attraverso le risorse Attrarre, valorizzare e trattenere Si può ancora parlare di fidelizzazione delle risorse umane Responsabilità e autonomia Rispetto... Impara:: Rapporto di lavoro, Gestione delle risorse umane, Gestione del contratto...
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...cosa cambia nel loro rapporto e come riuscire a influenzarli e responsabilizzarli. Self assessment Identificare il proprio stile Definire le nuove competenze... Impara:: Guidare il cambiamento, Skills che devono essere sviluppate, Darsi degli obiettivi...
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...promuovere la fiducia reciproca, il senso di responsabilità, lo spirito di sacrificio e alimentare costantemente la motivazione. Grazie all’esperienza... Impara:: Resistenza all’ingratitudine, Emozioni negative, Forza interiore...
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...al meglio un team di lavoro Sperimentarsi come team leader Tutti coloro che sono chiamati a realizzare un obiettivo il cui esito è definito dall’interazione di più persone... Impara:: Attività aziendali, Validare le regole, Definire i ruoli...
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...i conflitti Dirigere una riunione Gestione e miglioramento della prestazione Come determinare, assegnare e condividere gli obiettivi Gestire i colloqui... Impara:: Autoanalisi delle abilità, Gli errori nella percezione interpersonale, Profiles International...
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...delle resistenze feedback e gestioni correttive riconoscere il successo e rinforzare il cambiamento revisione post-progetto Il cambiamento come competenza... Impara:: Change management, Gestione del cambiamento organizzativo, Rinforzo del cambiamento...
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...paraverbale e non verbale Gli stili di comunicazione L’efficacia della comunicazione Intento e comprensione Il modello circolare della comunicazione Comunicazione... Impara:: Relazioni aziendali, Strumenti per la gestione del ruolo, Nuovi modelli aziendali...
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...carattere e sul nostro modo di porci agli altri. Fornire ai partecipanti gli strumenti per migliorare il proprio stile comunicativo Imparare a utilizzare... Impara:: Gestione del conflitto, Rapporto con i dipendenti, Ostacoli della comunicazione...
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...perfezionare un’autentica voce da leader e intervenire in conversazioni che conducano ai risultati. Manager e dirigenti con esperienza e chiunque aspiri... Impara:: Strumenti per una buona leadership, Leadership Emotiva, Autovalutazione della propria leadership...
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...Premiare chi coopera, penalizzando l’autosufficienza Trasferire la complessità residua nelle tecnologie in cambio di innovazione di valore Quali opportunità... Impara:: Burocrazia che uccide le aziende, Governare la complessità, Cambio di innovazione...
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...Aiutare le organizzazioni a progettare un’innovazione di valore (di prodotto o di servizi) che veda nel paradigma della semplicità il fattore differenziante... Impara:: Business model, Disegnare l’innovazione di valore, Mossa strategica...
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...contenuto, finalità, funzioni Il bilancio d’esercizio quale strumento di rappresentazione della realtà aziendale La rappresentazione dei fatti aziendali... Impara:: Analisi di bilancio, Gestione aziendale, Componenti positivi di reddito...
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...Informazione finanziaria e bilancio d’esercizio Le principali fonti normative Postulati e principi fondamentali La struttura del bilancio d’esercizio Nota... Impara:: Bilancio d’esercizio, Armonizzazione contabile, Gli indicatori di efficienza...
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...porti alla valorizzazione consapevole della diversità, non solo per ragioni di carattere morale o legale, ma soprattutto come arricchimento in termini di innovazione... Impara:: Trappole cognitive, Cultura dell’inclusione, Rischio dell’eccessiva inclusione...
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...L&D managers and specialists. Identificazione dei bisogni: training needs analysis La pratica del training: l’identificazione dei bisogni Il significato... Impara:: Tipo di esigenze formative, Tassonomia di Bloom, Team building...