Corsi Scuola di Palo Alto

...per manager e leader responsabili della gestione di un team. La delega: vantaggi e svantaggi Le barriere che ostacolano la delegaefficace I confini della... Impara:: Impatto sulle relazioni, Tempo discrezionale, Coltivare il tempo discrezionale...

...di Tipo II La misura dell’Effect Size Concetto di Power Generalizzazione, confidenza, causalità La meccanica della statistica inferenziale La distribuzione... Impara:: Contingency Table, Statistica descrittiva, Varianza standard...

...lo implementano Sistemi di gestione delle prestazioni Implementazione di sistemi di PM Miglioramento delle prestazioni in individui e gruppi I problemi... Impara:: Leadership Questionnaire, Effetti della leadership, Impatto della leadership...

...l’apprendimento nei processi aziendali Il cervello maniaco del controllo (di sé) I limiti delle capacità cognitive umane Creare chiarezza nella massa di... Impara:: Cervello sociale, Cervello primitivo, Evoluzione del cervello umano...

...Il team sta diventando sempre più un concetto allargato, sviluppato in ottica interfunzionale con responsabiltà condivise tra i suoi componenti... Impara:: Emozioni negative, EMOZIONI POSITIVE, Ruolo delle emozioni...

...della delega e della valutazione dei collaboratori Lo sviluppo come allenamento Consapevolezza e responsabilità Feedback e valutazione Gestire le situazioni... Impara:: Rapporti interpersonali, Leadership positiva, Stili di leadership...

...interventi positivi per la definizione degli obiettivi – comprensione dei ruoli nei team: la teoria dei ruoli di team di Belbin valutazione dei ruoli... Impara:: Team di risoluzione dei problemi, Team virtuali, Team autonomi (SDT)...

...vincoli e controllo Progettare il successo Caratteristiche di un’iniziativa strategica Obiettivo, aspettative e criteri di successo Definire l’ambito di... Impara:: Abilità politica, Importanza del controllo, Realizzazione dai rischi prevedibili...

...La Scienza dell’Happiness ci ha regalato l’evidenza scientifica che una mente positiva funziona meglio di una mente negativa o “neutra”. Ciò vuol dire... Impara:: Vantaggio della felicità, Flusso della comunicazione, Strategie della persuasione...

...Self-Assessment Questionnaire) Maturare la consapevolezza dei propri valori (valutazione con il Test Working Value Questionnaire) Agire i propri valori e principi... Impara:: Leadership partecipativa, Leadership positiva, Motivazioni intrinseca...

...Il cambiamento è l’elemento indispensabile per crescere in qualsiasi momento della nostra vita personale e professionale. Raramente nasce spontaneo... Impara:: Fase dell’accettazione, Fase della depressione, Fase della negazione...

...le caratteristiche dello stile altrui Possibili difetti e aree di miglioramento del proprio profilo Strumenti e modelli per comprendere gli altri Plasmare... Impara:: Strumenti di scambio reciproci, Equilibrio personale, Caratteristiche personali...

...commitment ed involvement: similitudini e differenze Test: misuriamo il nostro livello di engagement I vantaggi dell’engagement Conseguenze positive dell’engagement... Impara:: Scuole di pensiero, Cultura organizzativa, Capitale psicologico...

...Allo stesso modo, un capo progetto può portare avanti la gestione di più progetti dedicando parte del suo tempo a ciascuno di essi. Offrire un quadro metodologico... Impara:: Gestione dei rischi, Analisi del cammino critico, Project management...

...ripianificazione Esempi di controllo dell’avanzamento Rilevazione degli avanzamenti Analisi degli indicatori di performance Azioni correttive (crashing... Impara:: Rappresentazioni grafiche, Project management, Costruzione di un PEP...

...nella delega Stili di delega al femminile LaSuocera LaMamma LaMoglie LaCapa Il processo di delega e controllo Obiettivi Metodologie Strumenti Modalità... Impara:: Processo di controllo, Scelta della delega, Processo di delega...

...Ruoli e funzioni dei membri del team Ruolo e funzioni del project manager: project manager e functional manager a confronto project manager fornitore... Impara:: PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT, Organization management, Project management...

...L’impegnativo apporto richiesto giornalmente, i contesti ancora molto maschili, la necessità di adottare uno stile diverso – femminile – sono caratteristiche... Impara:: Stile di leadership, Delega femminile, Forza fisica...

...Creare e mantenere un’organizzazione di valore L’organizzazione di valore è quella che risponde ai bisogni Se i bisogni mutano? Organizzare la flessibilità... Impara:: Gestione della conoscenza, Pensiero strategico, Creazione dal valore...

...con la tecnica a progetto. Direzione per obiettivi Efficacia dell’azione manageriale Pianificare, controllare, decidere Delega di risultato e autonomia... Impara:: Programmare le risorse, Delega di risultato, Efficacia dell’azione manageriale...