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Corsi Scuola di Palo Alto

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Tematica
  • Amministrazione aziendale 100
  • Marketing e vendita 76
  • Altre tematiche 14
  • Finanza 12
  • Scienze umane 11
  • Informatica 2
  • Logistica 2
  • Settore industriale 2
  • Qualità, produzione, ricerca e sviluppo 1
  • Lingue 1
  • Settore legale 1
  • Creazione e design 1
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Inizio del corso
Durata
  • Ore 1
  • Giorni 120
  • Settimane 0
  • 3 mesi 0
  • 6 mesi 1
  • 9 mesi 0
  • Anno/i 0
La durata viene adattata alle necessità di ogni alunno.
Caratteristiche
  • Laboratorio 0
  • Seminario 0
Dove studiare
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Metodologia
  • Tutti 223
  • Online / A distanza 217
  • In aula 0
  • Blended 0
  • In company 6

DELEGARE CON SUCCESSO – 1G

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...del team e del proprio tempo. Perché delegare? La delega: vantaggi e svantaggi Le barriere che ostacolano la delegaefficace I confini della delega I livelli... Impara:: Coltivare il tempo discrezionale, Tempo imposto dal capo, Tempo imposto dal sistema...

600 € +IVA

BASICS OF DATA SCIENCE AND STATISTICS – 2 GG

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...di Tipo II La misura dell’Effect Size Concetto di Power Generalizzazione, confidenza, causalità La meccanica della statistica inferenziale La distribuzione... Impara:: Deviazione standard, Contingency Table, Statistica descrittiva...

1.315 € +IVA

LEADERSHIP & PERFORMANCE MANAGEMENT – 3 GG

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...Spesso si richiede ai manager e ai talenti potenziali di sviluppare o ottimizzare la propria leadership senza però dare chiare indicazioni su quali modelli... Impara:: Soddisfazione dei collaboratori, Effetti della leadership, Transformational leadership...

1.675 € +IVA

NEUROLEADERSHIP

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  • 2 Giorni

...della motivazione Colmare il divario tra il dire il fare: il Modello AIM – l’antecedente: definire obiettivi personalizzati – l’integrazione... Impara:: Cervello primitivo, Dinamica sociale, Istinto di sopravvivenza...

1.315 € +IVA

TRUST BUILDING – 2 GG

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...cooperazione Trust Collisioni creative tra i team Empatia Condivisione di informazioni Regole di smart cooperation Definizione delle priorità Accountability... Impara:: Ruolo delle emozioni, Cerchio della sicurezza, Emozioni negative...

1.315 € +IVA

IL SUCCESSO NEL RUOLO DI MANAGER

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  • 2 Giorni

...Attraverso l’utilizzo delle leve motivazionali e l’esercizio della comunicazione e della leadership positiva, ispirare i propri collaboratori affinché... Impara:: Obiettivi aziendali, Azione manageriale di successo, Leadership positiva...

1.315 € +IVA

TEAM COACHING – 2 GG

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...– Adjourning / Mourning – team building intergruppo... Impara:: Micro interventi, Intervento cognitivo ABCD, Pensiero positivo...

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STRATEGY EXECUTION: METTERE IN ATTO UNA STRATEGIA

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...e cambiamento Affrontare questioni critiche Utilizzare abilità politica per vincere le opposizioni verso un’iniziativa strategica Saper individuare i problemi... Impara:: Approccio sistematico, Squadra efficace, Abilità politica...

1.315 € +IVA

POSITIVE LEADERSHIP

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...la positività e cosa significa essere solidi Perché le persone felici hanno una marcia in più Gestire la positività attraverso il rispetto, l’esempio... Impara:: Vantaggio della felicità, Strategie della persuasione, Vantaggio della flessibilità...

1.315 € +IVA

AUTHENTIC AND CROSS-CULTURAL LEADERSHIP – 2 GG

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...internazionali e multiculturali. Dall’altro le riflessioni sul comportamento etico dei leader di oggi che alcuni recenti fallimenti di importanti società... Impara:: Motivazioni intrinseca, Leadership partecipativa, Leadership trasformazionale...

1.315 € +IVA

SPUTNIK MOMENT

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  • 2 Giorni

...la competitività sul mercato. Inquadrare il cambiamento in una logica reattiva e non di evento subito. Apprendere qual è l’approccio mentale che meglio... Impara:: Fase dell’accettazione, Fase della negazione, Fase della rifiuto...

1.315 € +IVA

OTTENERE RISULTATI SENZA AUTORITÀ

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...le caratteristiche dello stile altrui Possibili difetti e aree di miglioramento del proprio profilo Strumenti e modelli per comprendere gli altri Plasmare... Impara:: Equilibrio personale, Caratteristiche personali, Aree di miglioramento del proprio profilo...

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ENGAGEMENT – COME GENERARE COINVOLGIMENTO E IMPEGNO NEI LAVORATORI 2GG.

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...controllo Monitorare i segnali Essere leder: l’importanza della coerenza per generare lavoratori engaged... Impara:: Nascita del costrutto di Engagement, Capitale engagement, Cultura organizzativa...

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MULTI PROJECT MANAGEMENT

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...Definire l’ambito di progetto Identificare i vincoli, ipotesi ed esclusioni specie quelli per l’utilizzo di risorse condivise Identificare l’interdipendenza... Impara:: Gestione dei rischi, Project management, Analisi qualitativa...

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ADVANCED PROJECT MANAGEMENT – 3 GG

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...Contenuti minimi tipici Disamina dei contenuti principali Costruzione di un PEP Dalla pianificazione alla programmazione La tecnica di scomposizione... Impara:: Analisi delle risorse, Fattori critici del progetto, Project management...

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DELEGA AL FEMMINILE – 1 G

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...personali particolarità di gestione dell’attività delegata. Focalizzarsi su un risultato finale efficiente ed efficace senza creare cloni di noi stessi... Impara:: Stili di delega al femminile, Strumenti di Controllo, Processo di delega...

600 € +IVA

PROJECT MANAGEMENT: COME IMPOSTARE UN PROGETTO – 2 GG

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...del marketing, dell’amministrazione, della logistica e della pianificazione. Il project management: inquadramento generale Cenni storici e scenario attuale... Impara:: Project management, Organization management, PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT...

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LEADERSHIP AL FEMMINILE – 2 GG

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...leadership femminile Pancia Cuore Testa La donna-uomo Autorevolezza e autorità La seduzione La comunicazione Un nuovo stile di leadership Obiettivi e scelte... Impara:: Forza fisica, Stile di leadership, Grammatica dell’approccio...

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MANAGEMENT STRATEGICO

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...come arma competitiva Il ruolo dei business plan Il linguaggio economico Comunicare in maniera adeguata in forma orale e/o scritta Credibilità verso... Impara:: Creazione dal valore, Vantaggio competitivo, Organizzazione di valore...

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LAVORARE PER OBIETTIVI, LAVORARE PER PROGETTI

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...nelle relazioni interpersonali della squadra e come risolverli... Impara:: Approccio a progetto, Programmare le risorse, Delega di risultato...

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