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Corsi Scuola di Palo Alto

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Tematica
  • Amministrazione aziendale 100
  • Marketing e vendita 76
  • Altre tematiche 14
  • Finanza 12
  • Scienze umane 11
  • Informatica 2
  • Logistica 2
  • Settore industriale 2
  • Qualità, produzione, ricerca e sviluppo 1
  • Lingue 1
  • Settore legale 1
  • Creazione e design 1
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Inizio del corso
Durata
  • Ore 1
  • Giorni 120
  • Settimane 0
  • 3 mesi 0
  • 6 mesi 1
  • 9 mesi 0
  • Anno/i 0
La durata viene adattata alle necessità di ogni alunno.
Caratteristiche
  • Laboratorio 0
  • Seminario 0
Dove studiare
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Metodologia
  • Tutti 223
  • Online / A distanza 217
  • In aula 0
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  • In company 6

DELEGARE CON SUCCESSO – 1G

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...della delega Delega e gestione del tempo I tempi dell’organizzazione Tempo imposto dal capo Tempo imposto dal sistema Tempo autoimposto Tempo discrezionale... Impara:: Coltivare il tempo discrezionale, Tempo imposto dai collaboratori, Tempo discrezionale...

600 € +IVA

BASICS OF DATA SCIENCE AND STATISTICS – 2 GG

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...variabili continue Misure della tendenza centrale: – moda – mediana – media Misure della dispersione: – range – inter-quantile – varianza e deviazione... Impara:: Deviazione standard, Pie Chart, Statistica inferenziale...

1.315 € +IVA

LEADERSHIP & PERFORMANCE MANAGEMENT – 3 GG

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...Modelli contemporanei di leadership Ethic and authentic leadership: – comprendere la authentic leadership – valutare la authentic leadership – sviluppare... Impara:: Effetti della leadership, Transformational leadership, Leadership Questionnaire...

1.675 € +IVA

NEUROLEADERSHIP

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...l’apprendimento nei processi aziendali Il cervello maniaco del controllo (di sé) I limiti delle capacità cognitive umane Creare chiarezza nella massa di... Impara:: Cervello primitivo, Istinto di sopravvivenza, Evoluzione del cervello umano...

1.315 € +IVA

TRUST BUILDING – 2 GG

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...In un simile contesto acquista un ruolo sempre più centrale il tema della fiducia che diviene la chiave non solo per promuovere relazioni positive nella squadra... Impara:: Condivisione dei valori, Azienda come team, EMOZIONI POSITIVE...

1.315 € +IVA

IL SUCCESSO NEL RUOLO DI MANAGER

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  • 2 Giorni

...delle motivazioni e l’orientamento dei comportamenti Capire la natura umana e le diverse motivazioni che gli uomini hanno nel lavoro La visione positiva... Impara:: Leadership positiva, Rapporti interpersonali, Obiettivi aziendali...

1.315 € +IVA

TEAM COACHING – 2 GG

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...Team interfunzionali Team di risoluzione dei problemi Team virtuali Team di progetto Team di lavoro autogestiti (SMWT) Taskforce Team autonomi (SDT)... Impara:: Team virtuali, Pensiero positivo, Intervento cognitivo ABCD...

1.315 € +IVA

STRATEGY EXECUTION: METTERE IN ATTO UNA STRATEGIA

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...mantenere la necessaria disciplina; saper indirizzare le questioni critiche. Il seminario è rivolto a manager e dirigenti che vogliono pianificare i passi... Impara:: Iniziativa strategica, Caratteristiche di una squadra, FASE ESECUTIVA...

1.315 € +IVA

POSITIVE LEADERSHIP

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  • 2 Giorni

...La Scienza dell’Happiness ci ha regalato l’evidenza scientifica che una mente positiva funziona meglio di una mente negativa o “neutra”. Ciò vuol dire... Impara:: Vantaggio della flessibilità, Vantaggio della felicità, Dialogo efficace...

1.315 € +IVA

AUTHENTIC AND CROSS-CULTURAL LEADERSHIP – 2 GG

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...leadership worldwide Gestire e condurre persone in diversi Paesi adattando il proprio approccio ad altri stili di leadership Leadership carismatica / basata... Impara:: Leadership positiva, Motivazioni estrinseca, Leadership umana...

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SPUTNIK MOMENT

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...Il cambiamento è l’elemento indispensabile per crescere in qualsiasi momento della nostra vita personale e professionale. Raramente nasce spontaneo... Impara:: L’illusione della razionalità, Fase della rifiuto, Affrontare le crisi...

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OTTENERE RISULTATI SENZA AUTORITÀ

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...da persone di altri profili Credibilità, logica ed emozioni Generare rispetto Comprendere e utilizzare credibilità, logica ed emozioni Valutare la comunicazione... Impara:: Aree di miglioramento del proprio profilo, Strumenti di scambio reciproci, Processi di assunzione di ruolo...

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ENGAGEMENT – COME GENERARE COINVOLGIMENTO E IMPEGNO NEI LAVORATORI 2GG.

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...conoscenze e competenze per attivarle e metterle in pratica. Perché engagement Evoluzione storica di un concetto scientifico La nascita del costrutto... Impara:: Capitale engagement, Caratteristiche dei lavoratori engaged, Ricerca scientifica...

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MULTI PROJECT MANAGEMENT

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  • 3 Giorni

...tra progetti e definire le milestone relative Identificare il lavoro da svolgere per ogni progetto con la tecnica WBS Dalla pianificazione alla programmazione... Impara:: Fasi di diversi progetti, Identificare l’interdipendenza, Project management...

1.675 € +IVA

ADVANCED PROJECT MANAGEMENT – 3 GG

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...impianto, ruoli e responsabilità Monitoraggio e controllo dei rischi Il controllo del progetto durante la fase esecutiva L’importanza del controllo e il... Impara:: Valorizzazione dei costi, Fattori critici del progetto, Rappresentazioni grafiche...

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DELEGA AL FEMMINILE – 1 G

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...Delegare non significa dire a qualcuno di fare qualcosa al posto nostro, ma significa creare una forte fiducia nei confronti di qualcuno accettandone... Impara:: Tecniche di delega, Resistenze femminili alla delega, Stili di delega al femminile...

600 € +IVA

PROJECT MANAGEMENT: COME IMPOSTARE UN PROGETTO – 2 GG

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...project integration management project time management project cost management project risk management project communication management project human resource... Impara:: PROJECT SCOPE MANAGEMENT, PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT, Communication management...

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LEADERSHIP AL FEMMINILE – 2 GG

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...leadership femminile Pancia Cuore Testa La donna-uomo Autorevolezza e autorità La seduzione La comunicazione Un nuovo stile di leadership Obiettivi e scelte... Impara:: Delega femminile, Stile di leadership, Grammatica dell’approccio...

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MANAGEMENT STRATEGICO

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...strategy a medio-lungo termine. Introduzione La prospettiva del management strategico: cos’è? La strategia ha ancora senso? I principali fondamenti La... Impara:: Management strategico, Vantaggio competitivo, Pensiero strategico...

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LAVORARE PER OBIETTIVI, LAVORARE PER PROGETTI

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...obiettivi Condividere è responsabilizzare Stile di direzione adatto a creare condivisione Obiettivi, risultati e incentivazione Dall’obiettivo al progetto... Impara:: Ruoli nel progetto, Stile di direzione, Delega di risultato...

1.315 € +IVA
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