Corsi Scuola di Palo Alto

...per manager e leader responsabili della gestione di un team. La delega: vantaggi e svantaggi Le barriere che ostacolano la delegaefficace I confini della... Impara:: Coltivare il tempo discrezionale, Tempo imposto dal capo, Gestione del tempo...

...standard La Likert Scale CFO, R&D, financial analyst, e chiunque necessiti competenze di analisi statistica di base. Statistica descrittiva Categorie nominali... Impara:: Statistica inferenziale, Bar Chart, Contingency Table...

...– gli effetti della transformational leadership e della leadership applicata ai cambiamenti – il Multifactor Leadership Questionnaire Overview dei Contingency... Impara:: Transformational leadership, Impatto della leadership, Effetti della leadership...

...può aiutare i leader Come funziona la mente Breve storia dell’evoluzione del cervello umano Cervello sociale e modello SCARF Cervello primitivo e istinto... Impara:: Cervello sociale, Evoluzione del cervello umano, Istinto di sopravvivenza...

...approccio multisettoriale Le ragioni dei silos Bending silos: un nuovo modo di cooperare Il concetto di “creative abrasion” Strumenti che favoriscono la... Impara:: Cerchio della sicurezza, EMOZIONI POSITIVE, Condivisione dei valori...

...dei bisogni Le teorie motivazionali I promotori della motivazione Il rapporto motivazione/successo La delega L’individuazione dei bisogni reali... Impara:: Sistema di direzione, Efficacia della comunicazione, Rapporti interpersonali...

...coaching dell’intero team, definizione dei suoi obiettivi e allineamento con le esigenze dell’organizzazione. Qual è la differenza tra team e gruppi?... Impara:: Team virtuali, Team di progetto, Rinforzo positivo...

...L’importanza di una corretta pianificazione Il lancio di un’iniziativa strategica: il kick-off meeting Individuare le attività, programmarne l’esecuzione... Impara:: Realizzazione dai rischi prevedibili, Approccio sistematico, Affrontare questioni critiche...

...Prendersi cura delle proprie risorse Il vantaggio della flessibilità Incoraggiare e premiare i successi Promuovere le relazioni e il flusso della comunicazione... Impara:: Comunicazione positiva, Dialogo efficace, Fattori demotivanti...

...una mentalità globale Tollerare l’ambiguità Adattabilità culturale e flessibilità... Impara:: Leadership positiva, Leadership carismatica, Autovalutazione della leadership...

...scatenano nelle fasi di trasformazione nonché acquisire gli strumenti e la forma mentis giusta per affrontarli con efficacia. I cambiamenti e il caos... Impara:: Fase della negazione, Fase della rifiuto, Fase dell’accettazione...

...o impedire la propria credibilità Elementi distintivi dei 4 atteggiamenti relazionali Conoscere i punti di forza del proprio stile Individuare e comprendere... Impara:: Aree di miglioramento del proprio profilo, Equilibrio personale, Strumenti di scambio reciproci...

...la tolleranza, la pazienza, la determinazione Il ruolo della leadership per aumentare l’engagement Influenzare e ispirare gli altri all’azione Mission... Impara:: Capitale psicologico, Vantaggi dell’engagement, Caratteristiche dei lavoratori engaged...

...delle risorse Risoluzione dei conflitti in base alla priorità Allocazione delle risorse per progetto Livellamento dell’utilizzo delle risorse Vista d’insieme... Impara:: Fasi di diversi progetti, Tecniche Pert, Analisi qualitativa...

...e la gestione dei rischi di progetto Identificazione dei rischi Analisi qualitativa dei rischi Pianificazione delle risposta ai rischi Il piano di risposta ai rischi... Impara:: Programmazione delle risorse, Project management, Analisi delle risorse...

...Quando delegare La scelta della delega 10 buoni motivi per delegare I buoni motivi per non delegare Quale delega? Le diverse tipologie di delega Il compito... Impara:: Resistenze femminili alla delega, Scelta della delega, Metodologie di controllo del super-io...

...di progetto L’ambito di progetto La comunicazione Interfacce esterne: clienti e fornitori Interfacce interne Il piano delle comunicazioni Il loop della... Impara:: PROJECT SCOPE MANAGEMENT, Project management, Project Risk Management...

...L’impegnativo apporto richiesto giornalmente, i contesti ancora molto maschili, la necessità di adottare uno stile diverso – femminile – sono caratteristiche... Impara:: Grammatica dell’approccio, Forza fisica, Delega femminile...

...Creare e mantenere un’organizzazione di valore L’organizzazione di valore è quella che risponde ai bisogni Se i bisogni mutano? Organizzare la flessibilità... Impara:: Management strategico, Creazione dal valore, Pensiero strategico...

...Applicabilità dell’approccio a progetto La direzione per progetti: delega e controllo Ruoli nel progetto: committente, capo progetto e team di progetto... Impara:: Programmare le azioni, Programmare le risorse, Team di progetto...