Corsi VALEOIN SRL

...differenze tra una metodologia Waterfall e una Agile Conoscere i 6 principi di SCRUM Analizzare l’organizzazione in logica Agile Identificare le attività... Impara:: Sviluppo di prodotti, Agile-Stage and Gate, Metodologie di gestione...

...indicatori di prestazione Il piano prodotto: i prodotti attuali, i Nuovi Prodotti, Volumi & Mix, Il ciclo di vita dei prodotti Analisi della situazione... Impara:: Communication Plan, Controlling & reporting, Marketing strategico...

...di prodotto e d’impianto L’esperienza del Cliente verso il service di prodotto I modelli di Womack del “lean service” e di Seddon per la “failure demand”... Impara:: Lesson learned, Service Blueprinting, Failure demand...

...Quota Singola 525€ – Quota Multipla 475€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro DATE: 24 Febbraio 2026... Impara:: L’indice di Rischio, Swot analysis, NEAR SOURCING...

...il processo e le persone. È solo quando si comprende la situazione che il miglioramento è possibile e ha maggiori probabilità di successo. Insegnando questa... Impara:: Performance PRODUTTIVE, Flussi di valore, Lean Manufacturing...

...nonché a tutto il settore dei servizi (privati e pubblici).In questo corso si affrontano i principali aspetti e strumenti per analizzare e migliorare... Impara:: Matrice di Polivalenza, Sistemi pull, Matrice RACI...

...un’Azienda diventa fondamentale potersi concentrare sul suo business. Per agevolare questo legittimo obiettivo è necessario però poter disporre di un cruscotto... Impara:: Azioni correttive, Supply chain, KPI e reporting...

...una comprensione di base dei princìpi e degli strumenti del Lean Six Sigma, rendendoli capaci di supportare progetti di miglioramento sotto la guida... Impara:: Process Mapping, Black Belt, Six Sigma...

...APPRENDERETE A… Conoscere i principi fondamentali della comunicazione interpersonale Configurare un mindset assertivo nella gestione dei processi e delle... Impara:: Mindset assertivo, Comunicazione interpersonale, Sviluppo dell'empatia...

...e trasparente per favorire la collaborazione. Strategie per creare un ambiente inclusivo che promuova l’innovazione e la condivisione delle conoscenze... Impara:: Organizzazione Aziendale, Agile leadership...

...Integrando la mindfulness nella cultura aziendale, si possono ridurre lo stress, migliorare la concentrazione e favorire un ambiente di lavoro più armonioso... Impara:: Comunicazione efficace, Gestione dello stress, Riduzione dello stress...

...IMPLEMENTAZIONE E VALUTAZIONE DEL CHANGE PERFORMANCE Pianificazione e Implementazione del Cambiamento Pianificazione dettagliata del cambiamento... Impara:: Change management, Miglioramento delle performanc, Misurazione delle performance...

...play negoziali Analisi di case study Action plan personale I PLUS Il corso sarà interattivo e coinvolgente, con una combinazione di presentazioni teoriche... Impara:: Ascolto attivo, Negoziazione manageriale, Risoluzione dei conflitti...

...Identificazione di azioni specifiche da implementare nel contesto lavorativo quotidiano... Impara:: Mente calma...

...IMPLEMENTAZIONE E CONTROLLO Direzione e Leadership Ruolo del leader nel contesto aziendale. Stili di leadership: autocratico, democratico, trasformazionale... Impara:: Gestione delle risorse umane, Monitoraggio delle performance, Gestione efficace del lavoro...

...Team Strumenti e Tecniche per la Motivazione. Strategie per mantenere alto il morale del team. Tecniche di coaching e mentoring. Orientamento ai risultati...

...necessarie per praticarla nei ruoli di leadership e gestione in un contesto organizzativo. Conoscere le leve motivazionali delle persone a lavoro Comprendere... Impara:: Piramide di Maslow, Gestione del personale, Gestione del tempo...

...(Green Belt). DURATA CORSO 4 GIORNI 1 semestre DATE: 23-24 Marzo 2026 e 5-6 Maggio 2026 2 semestre DATE: 15-16 Settembre 2026 e 27-28 Ottobre 2026 PROGRAMMA... Impara:: Six Sigma, Green Belt...

...Uno degli elementi più critici all’interno del contesto odierno è quello di strutturare un’offerta che sia competitiva all’interno del mercato e che soddisfi...

...il cliente Identificare e classificare gli attori chiave nel processo decisionale del cliente Incrementare la capacità di fare cross selling per la crescita...