Corsi VALEOIN SRL

...finanziarie Stage 2: Creazione del Business Case Gate 3: Inizio dello sviluppo del prodotto Stage 3: Lo Sviluppo Gate 4: Via ai test per la validazione Stage... Impara:: Metodologie di gestione, Metodologie agile, Stage & Gate...

...Spend Analysis ed andamento dei prezzi e dei cost drivers Analisi del mercato Analisi del Valore Aggiunto degli Acquisti Analisi dei Vincoli d’acquisto... Impara:: Acquisti internazionali, Piano strategico, Spend analysis...

...S13 - DESIGN FOR SERVICE & MAINTENANCE Illustrare con esempi pratici gli strumenti e le logiche alla base di una progettazione integrata di un serviziotecnico... Impara:: Obeya Room, Lean Service, DESIGN FOR SERVICE...

...e il simulatore in EXCEL Applicare il modello decisionale di Nearshoring su alcune Categorie Merceologiche Il calcolo del TCO Il calcolo dell’indice... Impara:: Key Risk Indicator, Rischio fornitura, KRI- Key Risk Indicator...

...prima linea alla ricerca di sprechi (attività senza valore aggiunto) e opportunità. L'obiettivo di Gemba Walk è cogliere la situazione coinvolgendo tutti... Impara:: Check list, Flussi di valore, Miglioramento continuo...

...LEAN OFFICE E LEAN SERVICE I concetti Lean si sono sviluppati originariamente in Toyota in ambito manifatturiero (TPS, Toyota Production System)... Impara:: Matrice di Polivalenza, Visual Management, Lean Service...

...• Creare degli indicatori coerenti con gli obiettivi aziendali e di funzione Conoscere i KPI di valutazione della funzione più attuali ed efficaci e imparare... Impara:: Cruscotto logistico, Indice di rotazione, KPI della Supply Chain...

...in progetti DMAIC di efficientamento Lean Six Sigma •Conoscenze “basic” tecnico/operative per supportare Green Belt e Black Belt nella realizzazione di Process Mapping... Impara:: Black Belt, Process Mapping, Six Sigma...

...Il corso mira a fornire ai partecipanti una panoramica completa dei principi fondamentali della comunicazione nella specificità delle tecniche di assertività... Impara:: Mindset assertivo, Comunicazione interpersonale, Sviluppo dell'empatia...

...per la gestione del team Creare un piano d’azione con le risorse del team per implementare un modello di agile leadership Manager e Responsabili di Area... Impara:: Agile leadership, Organizzazione Aziendale...

...gestione delle emozioni Aumentare la concentrazione e la produttività Favorire un ambiente di lavoro positivo e collaborativo Migliorare la consapevolezza... Impara:: Comunicazione efficace, Gestione dello stress, Riduzione dello stress...

...informazioni sul corso di tuo interesse. C20 – CHANGE MANAGEMENT A CHI È RIVOLTO Responsabili di Area e Funzioni Team leader e Project Manager HR manager... Impara:: Misurazione delle performance, Change management, Sviluppo delle competenze...

...e delle strategie nella gestione delle trattative complesse. Discussione sulle tecniche di chiusura e di consolidamento degli accordi. Piani di azione... Impara:: Ascolto attivo, Risoluzione dei conflitti, Negoziazione manageriale...

...la matrice di Eisenhower I pilastri dell’autodisciplina e l’atto di volontà Dal senso di colpa al senso di responsabilità Panoramica sulle emozioni e intelligenza... Impara:: Mente calma...

...Il corso mira a fornire ai partecipanti una panoramica completa dei principi fondamentali del management aziendale, fornendo loro le conoscenze e le competenze... Impara:: Monitoraggio delle performance, Gestione efficace del lavoro, Gestione delle risorse umane...

...Team Strumenti e Tecniche per la Motivazione. Strategie per mantenere alto il morale del team. Tecniche di coaching e mentoring. Orientamento ai risultati...

...Responsabili e neo e project manager interessati ad acquisire i fondamenti del management. Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse... Impara:: Gestione del tempo, Gestione del personale, Leve motivazionali...

...ruolo attivo nella gestione di progetti Lean Six Sigma, lavorando sotto la supervisione di Black Belt. A CHI È RIVOLTO Manager operativi Tecnici esperti... Impara:: Six Sigma, Green Belt...

...identificare i gap tra l’offerta attuale e le aspettative dei clienti e integrare nuove strategie per rimanere competitivi. Attraverso esercitazioni pratiche...

...del modello di vendita: la vendita strategica/relazionale Il ruolo del cliente Il passaggio da vendita transazionale a vendita strategica/relazionale...