Corsi VALEOIN SRL

...modelli ibridi Agile-Stage and Gate Esercitazioni, progetti e case studies: Attraverso un caso reale saranno affrontate tutte le fasi e gli strumenti... Impara:: Metodologia Waterfall, Stage & Gate, Metodologie di gestione...

...Analisi Rischio/Profitto Segmentazione dei fornitori Analisi dei Rischi e delle Monoforniture Analisi delle criticità d’acquisto Definire la Roadmap di... Impara:: Marketing strategico, Controlling & reporting, Acquisti internazionali...

...di assistenza partendo dalla corretta definizione del grado di manutenibilità dell’asset. Definire una strategia di prodotto che integri gli aspetti di... Impara:: Lean Service, L'asset management, Failure demand...

...una visione strategica per Categoria Merceologica: Identificare le priorità strategiche degli Acquisti Swot Analysis per identificare la strategia di sourcing... Impara:: Category Plan, Total Cost of Ownership, L’indice di Rischio...

...Insegnando questa metodologia ai team di gestione, avranno una migliore comprensione dell'approccio corretto all'implementazione di Gemba Walk e al sostegno... Impara:: Performance PRODUTTIVE, Lean Manufacturing, Miglioramento continuo...

...processi aziendali nelle attività di ufficio e nei servizi. A chi è rivolto: Analisti di Organizzazione e Coordinatori del miglioramento continuo Manager... Impara:: Skill matrix, Ridurre inefficienze, Metodo Hoshin Kanri...

...di garantire il miglioramento dei processi e dei risultati dell’Azienda. Identificare e formalizzare i diversi processi Aziendali. Dove iniziano e dove terminano... Impara:: KPI della Supply Chain, Azioni correttive, Cruscotto logistico...

...APPRENDERETE A… •Avere una conoscenza base del Six Sigma e dei princìpi Lean •Poter partecipare come “esperto” (SME – subject matter expert)... Impara:: Six Sigma, Black Belt, Green Belt...

...Interpretazione dei segnali non verbali durante la comunicazione Applicazioni pratiche della comunicazione assertiva Ruolo della comunicazione assertiva... Impara:: Gestione delle risorse, Sviluppo dell'empatia, Comunicazione interpersonale...

...Il corso mira a fornire ai partecipanti le competenze e le conoscenze necessarie per adottare un approccio agile alla leadership, promuovendo la collaborazione... Impara:: Agile leadership, Organizzazione Aziendale...

...Integrando la mindfulness nella cultura aziendale, si possono ridurre lo stress, migliorare la concentrazione e favorire un ambiente di lavoro più armonioso... Impara:: Riduzione dello stress, Comunicazione efficace, Gestione dello stress...

...e i progressi raggiunti durante il corso. Identificazione di azioni specifiche da implementare nel contesto lavorativo quotidiano... Impara:: Sviluppo delle competenze, Misurazione delle performance, Miglioramento delle performanc...

...esercitazioni pratiche, role-play e feedback personalizzato per massimizzare l’apprendimento e l’applicazione delle competenze acquisite. PROGRAMMA FONDAMENTI... Impara:: Negoziazione manageriale, Ascolto attivo, Risoluzione dei conflitti...

...neo manager e collaboratori interessati ad acquisire i fondamenti del management. Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse... Impara:: Mente calma...

...ad acquisire i fondamenti del management. Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse. A CHI È RIVOLTO Responsabili e... Impara:: Monitoraggio delle performance, Gestione delle risorse umane, Gestione efficace del lavoro...

...Team Strumenti e Tecniche per la Motivazione. Strategie per mantenere alto il morale del team. Tecniche di coaching e mentoring. Orientamento ai risultati...

...Pianificazione degli obiettivi a breve e lungo termine Creare un piano d’azione personalizzato Condivisione delle esperienze e feedback... Impara:: Gestione del personale, Leve motivazionali, Gestione del tempo...

...di miglioramento Supervisori di processo Team Leader Staff Tecnico Kaizen Engineers APPRENDERETE A… Le Green Belts saranno capaci di supportare i responsabili... Impara:: Six Sigma, Green Belt...

...proposta di valore Valutare le singole iniziative a livello finanziario (break-even point e pay-back time) Gestire le criticità interne all’azienda Gli...

...del market share su cliente Minimizzare il rischio di perdita di contatto nel tempo ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES Identificare le componenti...